Olhando para trás, cometi alguns erros dispendiosos no início. Quando a Solana estava a emergir, estava demasiado envolvido no pensamento maximalista e acabei por perder oportunidades significativas nesse ecossistema. Isso ensinou-me uma lição difícil—abordagens dogmáticas ao mercado raramente compensam. A diversificação e manter-se flexível importam muito mais do que aderir rigidamente a uma narrativa. Às vezes, as melhores jogadas vêm dos projetos que inicialmente ignoraste.