2026-01-07 07:29:40

Nos últimos dois anos houve uma mudança interessante: os projetos na comunidade que estão a experimentar novos modelos estão a passar de "o que devemos fazer" para "vale a pena fazer assim".

Resumindo, passaram da fase de conceito para uma fase de validação prática — os projetos de referência conseguem criar valor real? A lógica de negócio faz sentido? E aqui há um ponto facilmente esquecido: nem todas as marcas precisam seguir o mesmo caminho. Alguns projetos são mais adequados a uma rota de inovação agressiva, outros precisam de ser mais conservadores. A escolha do caminho em si já é uma decisão estratégica.

Isto não é uma questão técnica, mas sim uma questão de compreensão do posicionamento do projeto e do mercado.

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BrokeBeans

· 01-10 05:54

Comentários sobre o豆豆 falido (de "o que fazer" para o tópico "vale a pena")： 1. Finalmente alguém falou, onde foram parar todos aqueles projetos PPT que estavam aí 2. De verdade, agora quase ninguém acredita na visão, é preciso falar com dados 3. Essa mudança na verdade é o mercado se autocorrigindo, sobrevivência do mais apto 4. O mais importante é que muitos projetos não sabem se são agressivos ou conservadores, ficam mexendo sem parar 5. Bem dito, a escolha de estratégia em si é uma vantagem competitiva, nem todo mundo quer entender isso 6. De falar demais para fazer contas, o ciclo é muito longo, só os projetos que aguentam podem sobreviver 7. Entendi, então aqueles projetos que estão mudando de setor basicamente não têm chance 8. Para falar a verdade, muitos fundadores têm uma definição muito vaga de si mesmos, não é de se surpreender que seja tão difícil conseguir financiamento 9. Não é que as demandas falsas começaram a aparecer? O que deve explodir, cedo ou tarde, vai explodir 10. Parece que este artigo está perguntando: o seu modelo de negócio realmente consegue ganhar dinheiro

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ShamedApeSeller

· 01-10 05:28

Falou bem, nestes últimos anos realmente consegui entender o que está acontecendo com um lote de projetos Finalmente alguém que tem coragem de dizer a verdade, em comparação com aqueles que ficam só a falar de conceitos, são muito mais sinceros Mas, voltando ao assunto, os projetos que realmente conseguem sobreviver precisam saber exatamente do que são capazes

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TrustlessMaximalist

· 01-09 16:37

Finalmente alguém disse, nestes dois anos já estamos cansados daqueles projetos que só gritam slogans e não fazem nada Algumas equipes ainda estão a promover conceitos, é realmente impressionante... o valor real é que é a verdadeira garantia A escolha de rota, seja ela difícil ou fácil, não é tão complicada, o importante é entender o que se está a fazer e como funciona o mercado Projetos diferentes realmente não podem ser tratados da mesma forma, há razões para tanto tanto para ser mais agressivo quanto mais conservador Essa é a verdadeira visão estratégica, muito mais significativa do que exagerar nos parâmetros técnicos

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OnchainHolmes

· 01-07 07:59

Acordei, acordei, finalmente um projeto começou a questionar-se sobre isso --- Exatamente, o que me preocupa são aqueles que estão sempre a contar histórias sem fundamentação, e quando se verifica, tudo é um falso dilema --- A escolha do caminho é na verdade o maior teste do olho do time, ser agressivo ou não pode ser fatal, tudo depende de ter escolhido bem --- Nem toda inovação precisa de seguir a tendência de forma agressiva, esse ponto tem sido negligenciado por demasiado tempo --- Essa mudança é na verdade um processo de sair da bolha, frio mas necessário --- O mais importante é que muitos projetos nem sequer entenderam bem a si próprios, ainda estão a fazer promessas vazias

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RugpullTherapist

· 01-07 07:58

Finalmente alguém disse isso, a verdade é que atualmente o custo de fazer bravatas na comunidade é muito alto

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HackerWhoCares