## DePIN：a história de infraestruturas que a indústria de criptomoedas está a reescrever

Na era em que plataformas centralizadas dominam, desde Uber até aos principais provedores de computação em nuvem, estamos habituados a entregar recursos a grandes empresas para os gerir. Mas o mundo blockchain está a tentar uma abordagem completamente diferente — permitir que todos participem na construção da infraestrutura e lucrem com ela. Esta é a lógica central do DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks, Redes Descentralizadas de Infraestrutura Física).

## A essência do DePIN: de centralizado a descentralizado

DePIN não é um conceito que surgiu do nada. Basta olhar para o funcionamento do Uber para entender: motoristas contribuem com veículos e serviços, enquanto a plataforma detém o controlo de preços e acesso aos utilizadores. Mas o Uber mantém controlo absoluto sobre todo o ecossistema.

O que o DePIN pretende fazer é inverter essa lógica. Através de blockchain e incentivos em criptomoedas, criou um sistema sem necessidade de permissão — qualquer pessoa que possua recursos físicos necessários (como sensores, routers, computadores) pode participar diretamente na construção da rede e receber recompensas em Token.

Do ponto de vista técnico, a arquitetura do DePIN inclui três camadas:

**Camada de infraestrutura física**: composta por sensores, equipamentos de energia, recursos computacionais fornecidos por múltiplos privados, recursos esses que poderiam estar ociosos.

**Camada de middleware**: semelhante a redes de oráculos descentralizados, responsável por recolher e transmitir dados operacionais da infraestrutura física para a blockchain.

**Camada de gestão blockchain**: regista cada transação, calcula recompensas com base na contribuição dos provedores, e gere a aquisição e pagamento de serviços pelos utilizadores.

## Dois ramos do DePIN: físico e digital

Dependendo da natureza dos recursos, o DePIN divide-se em duas categorias:

**Redes de recursos físicos (PRNs)**: envolvem hardware relacionado com localização — torres de sinal sem fios, painéis solares, equipamentos de levantamento geográfico. Estes recursos geralmente estão sujeitos a restrições geográficas e não podem ser transferidos livremente.

**Redes de recursos digitais (DRNs)**: compostas por recursos virtuais como capacidade de computação, espaço de armazenamento, largura de banda. Estes recursos podem ser disponibilizados e utilizados globalmente, de qualquer lugar.

## Arranque em ciclo: como criar um ciclo virtuoso

A atratividade do DePIN reside no seu ciclo de retroalimentação positiva. Quando os provedores recebem Token como recompensa por contribuírem com recursos, o valor desses Tokens tende a subir à medida que a rede cresce. Recompensas mais altas atraem mais provedores, aumentando a escala da rede, o que leva a mais utilizadores dispostos a pagar pelos serviços, gerando mais receitas para pagar recompensas. Assim, forma-se um ciclo de auto-reforço.

Contudo, este ciclo pressupõe um incentivo suficiente na fase inicial — o chamado "cold start". É por isso que muitos projetos DePIN enfrentam o mesmo desafio: como criar recompensas suficientemente atrativas na fase inicial, quando utilizadores e provedores ainda são escassos.

## Vantagens centrais do DePIN

**Escalabilidade horizontal é a maior vantagem do DePIN face às infraestruturas tradicionais**. Enquanto a computação em nuvem tradicional exige aumentar a capacidade de um único data center, o DePIN pode expandir ativando recursos ociosos adicionais. Durante períodos de alta procura, mais provedores podem ser ativados; na baixa, alguns podem descansar, permitindo uma escalabilidade muito superior à de soluções centralizadas.

**Vantagem de custos é evidente**. Como os provedores assumem os custos operacionais, a plataforma não precisa de investir pesadamente em hardware. Os custos pagos pelos utilizadores destinam-se principalmente a incentivar os provedores e a suportar a operação da rede, sem margens exorbitantes de grandes empresas. Em teoria, isso resulta em preços mais baixos para os utilizadores.

**O controlo comunitário significa dispersão de poder**. Sem uma única empresa a controlar tudo, cada provedor tem voz na gestão. Semelhante a uma DAO (Organização Autónoma Descentralizada) de nível industrial, os participantes são tanto construtores quanto beneficiários.

**A característica de não necessidade de permissão reduz a barreira de entrada**. Sem necessidade de aprovação ou verificação, basta ter recursos para participar. Da mesma forma, os utilizadores podem usar os serviços diretamente, sem passar por filtros de plataformas.

## Desafios atuais

Sonhar é fácil, mas a realidade é dura.

**A questão da rentabilidade inicial limita o crescimento**. Para atrair um número suficiente de provedores, o projeto deve pagar recompensas competitivas, mas na fase inicial, quando há poucos utilizadores, é difícil equilibrar as contas. Muitos projetos enfrentam o dilema de "receitas insuficientes para pagar recompensas".

**A compreensão técnica é elevada**. Participantes do DePIN precisam entender conceitos complexos como blockchain, contratos inteligentes, mecanismos de Token. Para utilizadores comuns, isso representa uma barreira significativa, especialmente quando há pouca educação ou divulgação.

**Custos operacionais não podem ser ignorados**. Apesar de o DePIN reduzir custos de plataforma, os custos de operação de cada provedor ainda existem. Em setores como infraestruturas energéticas, esses custos podem ser elevados, dificultando lucros suficientes para alguns provedores.

**O mercado ainda está na fase inicial de exploração**. São poucos os projetos de grande escala no ecossistema DePIN; muitos ainda estão na fase de protótipo ou testes em pequena escala. A perceção por parte de utilizadores e investidores é limitada, o que afeta a formação de efeitos de rede.

## Exploração do DePIN em diferentes setores

**Comunicações sem fios** tornou-se um campo de grande avanço para o DePIN. A Helium incentiva indivíduos a deployarem hotspots 5G para expandir a cobertura de redes móveis. Os proprietários de hotspots contribuem com recursos de rede e recebem tokens MOBILE, desafiando o monopólio dos operadores tradicionais de telecomunicações.

**Serviços de geolocalização e mapas** também estão em destaque. A Hivemapper permite que utilizadores comuns contribuam com dados de mapas através de dashcams, recebendo HONEY Tokens como recompensa. Em comparação com o modelo centralizado do Google Maps, esta abordagem de crowdsourcing é mais rápida e global.

**Redes de armazenamento**: o Filecoin criou um mercado descentralizado de armazenamento. Utilizadores podem alugar espaço de disco ocioso e receber FIL como recompensa, oferecendo soluções de armazenamento baratas e descentralizadas para quem precisa de guardar dados.

**Mercado de recursos computacionais**: através do DePIN, a Nunet agrega capacidade de computação ociosa global, fornecendo recursos acessíveis para treino de modelos de IA e processamento de dados, com os provedores a receber NTX Tokens.

**Setor energético**: projetos DePIN tentam impulsionar a transição para energias renováveis. A Arkreen incentiva produtores de energia renovável a partilharem dados de produção, ajudando a criar mercados de energia mais transparentes.

**Redes de partilha de banda**: lideradas pela Theta Network, permitem que utilizadores comuns partilhem largura de banda para otimizar streaming de vídeo, reduzindo custos de CDN e criando receitas para os provedores de banda.

**Dados de saúde**: projetos como o Healthblocks recompensam utilizadores por partilharem dados de fitness e saúde, permitindo que instituições médicas e de investigação acessem amostras de dados reais e fiáveis.

## Da teoria à prática

O DePIN representa uma abordagem totalmente nova para a construção de infraestruturas. Demonstra que, através de incentivos em criptomoedas, indivíduos dispersos podem contribuir com infraestruturas para toda a sociedade, sem depender de investimentos de grandes empresas centralizadas. Do ponto de vista económico, maximiza a utilização de recursos, fazendo com que ativos ociosos gerem valor.

Contudo, a maturidade ainda está por vir. A maioria dos projetos DePIN ainda está na fase de validação de modelos de negócio, muitas tecnologias ainda precisam de ser aperfeiçoadas, e o ambiente regulatório permanece incerto. Os participantes devem entender que, embora tenham potencial, esses sistemas podem evoluir rapidamente ou até fracassar.

A longo prazo, o DePIN poderá tornar-se o padrão para a próxima geração de infraestruturas comerciais. Ele rompe com o monopólio de hardware e software tradicional, permitindo que os participantes sejam beneficiários e não apenas recursos explorados por plataformas. Antes de essa mudança acontecer, é fundamental compreender profundamente cada projeto específico e avaliar cuidadosamente os riscos, adotando uma postura racional na participação.