Build It Up programına hoş geldiniz, burada yapay zeka şifreleme teknolojisini, teknoloji ise insanlığı temsil ediyor, Doğu ve Batı birleşiyor. Ben Bill Qian, Cypher Capital'ın kurucu ortağıyım. Bugün Animoca Brands'ın kurucu ortağı ve icra başkanı Yat Siu'yu ağırlama şansına eriştik, bize Web0'dan Web3'e kadar olan girişimcilik yolculuğunu ve blok zinciri, oyun ve dijital varlıkların geleceği hakkındaki görüşlerini paylaşacak.
Yat Siu kariyerine Viyana'da başladı, teknoloji kariyerine Atari'de başladı ve 90'lı yıllarda Hong Kong'da ilk internet şirketini kurdu. Bugün, Web3 oyun ve NFT alanında 5 milyar dolarlık bir güç merkezi olan Animoca Brands'e liderlik ediyor ve merkezi olmayan oyunların ve açık metaverse'in geleceğini derinden etkileyen 400'den fazla blok zinciri projesine yatırım yapıyor.
Web0'dan Web3'e: Yat Siu'nun dijital yolculuğu
Bill Qian: Programımıza katıldığınız için teşekkürler! İzleyicilerimiz, Web1'den Web2'ye ve ardından Web3'e geçişinizle çok ilgileniyor. Web1 döneminde girişimcilik yolculuğunuza başladınız, bu yolculuğun arkasındaki hikayeyi paylaşabilir misiniz?
Yat Siu: Beni ağırladığınız için teşekkürler! Aslında, dönüşümüm Web0 çağına, yani İnternet'in ortaya çıkışından öncesine kadar izlenebilir. 70'lerde doğdum ve teknolojik ortamın bugün olduğundan çok daha az gelişmiş olduğu Avusturya'da büyüdüm. İlk çevrimiçi deneyimim, günümüzün Reddit'ine benzer, ancak internet kavramı olmayan, bir telefon hattı ve akustik kuplör ile bağlanan erken bir bülten tahtası sistemi (BBS) olan CompuServe aracılığıyla oldu. 80'lerin başıydı, muhtemelen 1982 ya da 1983.
Bir iş adamı olan babam, muhasebe için bir bilgisayar satın aldı, ancak ofiste kimse kullanmadı, bu yüzden onu eve götürdü. Bu bir Texas Instruments TI-99/4A idi ve onu Parsec adlı bir oyun oynamak için kullandım ve sonra kendime nasıl kod yazılacağını öğretmeye başladım. Daha sonra, yalnızca merkezi bir veritabanına bağlanarak da olsa, "çevrimiçi" dünyaya ilk kez maruz kalmamı sağlayan bir cihaz olan Commodore C64'e yükselttim ve her bağlantı için dakika başına ücretlendirildim.
O dönemde, Atari için MIDI müzik yazılımları yazmaya başladım çünkü Atari'nin MIDI portu vardı. Bu yazılımları paylaşım yazılımı (Shareware) olarak yayımladım, kullanıcılar eğer eserlerimi beğeniyorlarsa desteklemek için çek gönderiyorlardı. O zamanlarda Paypal yoktu, ödemeler tamamen kağıt çekler üzerinden yapılıyordu, Avusturya'da dolar çeklerini bile bozduramıyordum ama bu topluluk etkileşimi bana tanınmışlık hissi veriyordu.
Bill Qian: Bilgisayar ve ağlarla bu kadar erken tanışmanız gerçekten etkileyici!
Yat Siu: Evet, şanslıyım. Ailem müzikle uğraşıyordu, evimiz zengin değildi ama o bilgisayar her şeyi değiştirdi. CompuServe'de kendi topluluğumu kurdum, birçok insanla tanıştım, onlar yaşımı (o zamanlar bir çocuk olduğum) veya nereden geldiğimi umursamıyordu. Bu "sınır tanımayan" topluluk, Avusturya gibi Asyalıların çok az olduğu bir yerde kendimi çok özel hissettirdi.
1980'lerde Avrupa'da bir Çinli olarak bazı klişeleri hissettim, örneğin insanların Çinlilerin yalnızca restoran açabileceğini düşünmesi. Ancak çevrimiçi ortamda yeteneklerimi gösterebildim ve dış görünüşüm veya geçmişimle tanımlanmadım. Bu, teknoloji sektörüne girmeme ve sonunda Atari'de çalışmaya başlamama olanak tanıdı, ardından Amerika'ya bilgisayar bilimi okumaya gönderildim. Diyebilirim ki, kariyerimin tamamı erken dijital deneyimlerden kaynaklanıyor.
Web0 ve Web3 topluluklarının ortak noktası
Bill Qian: Erken dönem çevrimiçi topluluklarından bahsettiniz, peki Web3 toplulukları ile karşılaştırıldığında, bu erken toplulukların benzerlikleri veya farklılıkları nelerdir?
Yat Siu: Bence ikisi arasında birçok ortak nokta var, ancak bazı farklılıklar da mevcut. Öncelikle, teknolojik ilerleme en büyük fark. Bugünün insanı dijital yerli, ben ise bir "dijital göçmenim", analog dünyadan dijital dünyaya yavaş yavaş adapte oldum. Çocuklarım ve genç nesil doğduklarında, akıllı telefonlar ve internet günlük yaşamın vazgeçilmez bir parçasıydı. 80'lerde ise kişisel bilgisayar nadir bir şeydi, IBM bile kimsenin evde bilgisayar kullanacağını düşünmemişti.
Ancak topluluk açısından bakıldığında Web0, Web1, Web2 ve Web3 toplulukları temelde aynıdır. İnsanlar sosyal yaratıklardır ve bağlantı, dostluk ve tanınma için can atarız. Bu ihtiyaç 1.000 yıl önce ve şimdi değişmedi, ancak ifade edilme şekli teknolojiye bağlı olarak değişiyor. Web3 topluluğu, geleneksel aracılara ihtiyaç duymadan bir kişinin dijital varlıklarını veya eylemlerini doğrudan doğrulayabileceğiniz blok zinciri gibi ademi merkeziyetçilik ve güvene güçlü bir vurgu yapar. Bu güven mekanizması bana, insanların dış etiketlere güvenmek yerine kod ve çalışma yoluyla güven inşa ettiği CompuServe topluluğunun ilk günlerini hatırlatıyor.
Bill Qian: Güven ve gerçeklikten bahsettiniz, bu Web3'te çok önemli. Teknoloji, insan doğasını daha iyi anlamamıza nasıl yardımcı olabilir?
Yat Siu: Bazı insanlar teknolojinin bizi daha az insani hale getirdiğini düşünüyor, çünkü sürekli ekrana bakıyoruz. Ama ben teknolojinin insanlığımızı daha iyi göstermemizi sağladığını düşünüyorum. Örneğin, fabrikalardaki tekrar eden işler insan doğasının bir parçası değildir, AI ve otomasyon bizi özgürleştirerek yaratıcılığa, duygulara ve ilişkilere odaklanmamıza imkan tanır.
LinkedIn'de ilginç bir keşif yaptım: Eğer AI'ya mükemmel bir gönderi yazdırırsam, etkileşim oranı çok düşük; ama kendim yazarsam, mükemmel olmasa bile, AI ile verileri kontrol ettiğimde etkileşim oranı çok daha yüksek oluyor. Bunun sebebi otantik olma (Authenticity). İnsanlar, mükemmel makine çıktılarından ziyade gerçek bağlantılar istiyorlar. Web3'ün NFT'leri ve blok zinciri teknolojisi, dijital varlıkların ve kimliklerin doğrulanabilir ve güvenilir hale gelmesiyle bu otantik olma durumunu daha da artırıyor.
Oyun endüstrisinin geçmişi ve geleceği
Bill Qian: Oyun sektöründe Atari'den günümüzün Web3 oyunlarına kadar derin bir birikiminiz var. Oyun sektörünün mevcut durumu hakkında, özellikle GameFi (oyun finansmanı) gelişimi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Yat Siu: Oyun, tek oyunculu oyunların ilk günlerinde bile her zaman sosyal bir deneyim olmuştur. Örneğin, 80'lerde Atari ve Nintendo'nun oyun konsolları, aile ve arkadaşların birlikte oynadığı oturma odasındaki sosyal araçlardı. Bugün, dünya çapında 3,4 milyar insanın düzenli olarak oyun oynamasıyla oyun, en büyük çevrimiçi topluluklardan biri haline geldi.
GameFi şu anda çok başarılı, her gün 60 milyondan 70 milyona kadar aktif oyuncu var. Axie Infinity ve The Sandbox gibi projeler, piyasa dalgalanmalarına rağmen hala onlarca milyar dolarlık piyasa değerine sahip. Web2 oyun dünyasında, 1 milyar dolarlık piyasa değeri çok başarılı kabul ediliyor, ancak Web3'te insanlar her zaman en yüksek noktaları (örneğin Axie Infinity 25 milyar dolarlık piyasa değerine ulaşmıştı) karşılaştırmak için alıyor, bu gerçekçi değil.
Oyun endüstrisindeki zorluklar çok çeşitlidir. İlk olarak, makro ortam büyümeyi etkiler. Pandemi sırasında hem oyun hem de blok zinciri endüstrileri patlayıcı bir şekilde büyüdü, ancak pandemiden sonra oyun endüstrisi bir bütün olarak düzleşti ve Web2 oyunları bile işten çıkarmalar ve satışlarda düşüşler gördü. İkincisi, demografik değişiklikler de nedendir. Gelişmiş ülkelerde doğum oranları düşerken ve daha az genç oyuncu varken, Afrika ve Orta Doğu gibi daha genç nüfusa sahip bölgeler oyun pazarı için büyüme noktaları haline geliyor.
Daha da önemlisi, oyun endüstrisinin fiyatlandırma mekanizması enflasyona ayak uyduramadı. Son 10-15 yılda, oyun fiyatları neredeyse hiç değişmedi, ancak geliştirme maliyetleri ve kullanıcı edinim maliyetleri büyük ölçüde arttı. Dağıtım platformları (örneğin Steam, Apple, Google) %30 oranında bir komisyon alıyor ve ayrıca reklam ücreti ödemek gerekiyor, bu da oyun geliştiricilerin kârını oldukça azalttı.
Bill Qian: Bu yıl oyun endüstrisinden ne bekliyorsunuz?
Yat Siu: Bu yıl iki nedenden dolayı oyun endüstrisinde çok iyimserim. Her şeyden önce, Nintendo Switch 2, 8 yıl sonra ilk kez yeni bir konsol piyasaya sürecek ve bu da tüketicileri yeni oyunlar satın almaya teşvik edecek ve her konsol kullanıcısı ortalama 10 ila 12 oyun satın alacak. İkincisi, GTA 6'nın piyasaya sürülmesi oyun kültüründe bir dönüm noktası olacak. Oyuncular GTA 6 oynamak için yeni bir konsol satın alabilirler ve GTA 6'nın fiyatlandırma kurallarını çiğnemesi ve oyunun fiyatını 70-90 dolara çıkarması muhtemeldir. Bu fiyatlandırma atılımı, bir bütün olarak sektöre gelir artışı getirecek ve Web2 ve Web3 oyunlarına daha fazla yatırım çekecektir.
Web3 oyunları şu anda şifreleme alanının bir alt kümesi olmaya devam ediyor, %80-90'ı şifreleme kullanıcıları, yalnızca %10'u geleneksel oyuncular. Ancak oyun kalitesinin artmasıyla (örneğin, "Godzilla: Off the Grid" gibi AAA oyunları), Web3 oyunları daha fazla geleneksel oyuncuyu çekiyor. Blok zinciri, oyunculara varlık mülkiyeti ve ticaret yeteneği sunuyor, bu da Web3 oyunlarının benzersiz avantajıdır.
NFT ve Meme Coin: Tamamlayıcı ve Rekabet Değil
Bill Qian: NFT piyasası, Meme coinlerin parıltısı tarafından gölgeleniyor gibi görünüyor, bu iki arasındaki ilişkiyi nasıl görüyorsunuz?
Yat Siu: NFT ve Meme coinler tamamlayıcıdır, rekabet ilişkisi değildir. Meme coinler daha finansal özellikler taşırken, fiyat dalgalanmaları piyasa duygusu ve anlatımla yakından ilişkilidir. NFT'ler ise daha kültürel özellikler taşır, benzersiz bir kimliği ve topluluk statüsünü temsil eder. Örneğin, 1 milyon veya 2 milyon Doge coin'e sahip olmak seni toplulukta özellikle öne çıkarmayabilir, ancak bir CryptoPunk veya Bored Ape Yacht Club NFT'sine sahip olmak, bir Picasso tablosuna veya bir Rolex saatine sahip olmak gibidir; toplumsal, kültürel ve sembolik sermayeyi temsil eder.
Son 30 günde NFT satışları 6-700 milyon dolara ulaştı ve bu da likit olmayan varlıklar arasında çok önemli. NFT'ler yüksek frekanslı ticaret için değil, kültürel yatırım için tasarlanmıştır. Meme coin'ler kullanıcıları hızlı bir şekilde çekebilir, ancak uzun vadeli bir topluluk oluşturmak için NFT'ler aracılığıyla kültürel kimlik oluşturulmalıdır. Örneğin, birçok NFT projesi meme coin'leri piyasaya sürecek ve bunun tersi de geçerli olacak ve ikisi aynı ağda birbirini tanıtacak ve ağ etkisini ortaklaşa artıracaktır.
Ben şahsen CryptoPunk ve Bored Ape'e sahibim çünkü bunlar sadece yatırım değil, aynı zamanda bu dönemin kültürel sembolleri. Web3 topluluğunda, NFT'nizi sergilemek, sanat koleksiyonunuzu gerçek dünyada sergilemek gibidir ve yankı uyandırır ve bağlantı kurar, bu da tamamen Meme coinleri ile değiştirilemez.
Animoca Brands'ın stratejik planlaması
Bill Qian: Animoca Brands sadece bir oyun şirketi değil, aynı zamanda yatırım, kuluçka ve hatta piyasa yapıcılığı ile de ilgileniyor. Piyasa yapıcılığı konusundaki stratejinizi paylaşır mısınız?
Yat Siu: Piyasa yapım işimiz beklenmedik bir şekilde gelişti. 2022'de, FTX ve Luna'nın çöküşünden sonra, maliyetleri düşürmemiz gerekti. O zaman dış piyasa yapımcılarının ücretlerinin yüksek olduğunu ve bazı piyasa yapımcılarının sadece token satışıyla ilgilendiğini ve projelere uzun vadeli destek vermediklerini fark ettik. Bu nedenle, hem kendi projelerimize likidite sağlamak hem de portföy şirketlerimize destek olmak için bir iç ekip oluşturma kararı aldık.
En son mali raporumuza göre, Animoca Brands 2023'te 314 milyon dolar gelir elde etti ve bunun 165 milyon doları token tasarımı, ihracı ve piyasa yapıcılığı dahil olmak üzere dijital varlık danışmanlığı işinden geldi. Bu sadece bir gelir kaynağı değil, aynı zamanda token sahipleriyle daha iyi ilişkiler kurmamızın bir yolu. Geleneksel token satışları, projeleri ve kullanıcıları karşı karşıya getirebilir, ancak piyasa yapıcılığı yoluyla, arbitraj yapmak, token satmadan nakit akışı oluşturmak ve riskten korunma yoluyla varlıkları korumak için piyasa verimsizliklerinden yararlanabiliriz.
Bu finansal yetenek, Web3 şirketleri için kritik öneme sahiptir. Geleneksel işletmelerin finans departmanları genellikle yalnızca muhasebe ve denetimle ilgilenirken, Web3'te finans departmanları, bankaların finans departmanları gibi gelir merkezi haline gelmelidir. Kendi projelerimize likidite sağlamanın yanı sıra, portföy şirketlerine finansal uzmanlık eksikliklerini gidermelerine yardımcı olan dahili bir piyasa yapımcı ekibimiz var.
Piyasa yapıcılığı temel işimiz olmasa da, piyasa dinamiklerini anlamak ve "kara kutunun" kurbanı olmaktan kaçınmak için Wintermute, Amber, GSR vb. gibi profesyonel piyasa yapıcılarla eşit şartlarda çalışmamıza olanak tanır. Bu yetenek, Bloomberg gibi medyanın ilgisini çeken Polymarket raporumuz ve borsa listeleme raporumuz gibi araştırma raporlarını yayınlamamıza da olanak sağladı. Bu sadece kendi projelerimizi desteklemek için değil, aynı zamanda tüm Web3 ekosistemi için değer yaratmak içindir.
Bill Qian: Bu derin içgörüleri paylaştığınız için çok teşekkür ederim! Web0'dan Web3'e, sadece teknolojik devrime tanıklık etmekle kalmadınız, aynı zamanda Animoca Brands aracılığıyla Blok Zinciri ve oyun endüstrisinin geleceğini de ileriye taşıdınız.
Yat Siu： Teşekkürler! Bu harika bir diyalogdu. Web3, sürekli evrilen bir alan ve çevik ve yenilikçi kalmalıyız. Umarım bir sonraki sefere de tartışmaya devam edebiliriz!
Bill Qian: Bugünkü program burada sona erdi. "Build It Up" programını izlediğiniz için teşekkürler, gelecek hafta başka bir harika konukla karşınızda olacağız. Programımıza abone olmayı unutmayın, daha fazla harika içerikten mahrum kalmayın! Ben Bill Qian, bir sonraki bölümde görüşmek üzere!
View Original
The content is for reference only, not a solicitation or offer. No investment, tax, or legal advice provided. See Disclaimer for more risks disclosure.
Web0'dan Web3'e - Animoca Brands'ın kurucu ortağı Yat Siu ile Cypher Capital'ın kurucu ortağı Bill Qian'ın diyaloğu
Build It Up programına hoş geldiniz, burada yapay zeka şifreleme teknolojisini, teknoloji ise insanlığı temsil ediyor, Doğu ve Batı birleşiyor. Ben Bill Qian, Cypher Capital'ın kurucu ortağıyım. Bugün Animoca Brands'ın kurucu ortağı ve icra başkanı Yat Siu'yu ağırlama şansına eriştik, bize Web0'dan Web3'e kadar olan girişimcilik yolculuğunu ve blok zinciri, oyun ve dijital varlıkların geleceği hakkındaki görüşlerini paylaşacak.
Yat Siu kariyerine Viyana'da başladı, teknoloji kariyerine Atari'de başladı ve 90'lı yıllarda Hong Kong'da ilk internet şirketini kurdu. Bugün, Web3 oyun ve NFT alanında 5 milyar dolarlık bir güç merkezi olan Animoca Brands'e liderlik ediyor ve merkezi olmayan oyunların ve açık metaverse'in geleceğini derinden etkileyen 400'den fazla blok zinciri projesine yatırım yapıyor.
Web0'dan Web3'e: Yat Siu'nun dijital yolculuğu
Bill Qian: Programımıza katıldığınız için teşekkürler! İzleyicilerimiz, Web1'den Web2'ye ve ardından Web3'e geçişinizle çok ilgileniyor. Web1 döneminde girişimcilik yolculuğunuza başladınız, bu yolculuğun arkasındaki hikayeyi paylaşabilir misiniz?
Yat Siu: Beni ağırladığınız için teşekkürler! Aslında, dönüşümüm Web0 çağına, yani İnternet'in ortaya çıkışından öncesine kadar izlenebilir. 70'lerde doğdum ve teknolojik ortamın bugün olduğundan çok daha az gelişmiş olduğu Avusturya'da büyüdüm. İlk çevrimiçi deneyimim, günümüzün Reddit'ine benzer, ancak internet kavramı olmayan, bir telefon hattı ve akustik kuplör ile bağlanan erken bir bülten tahtası sistemi (BBS) olan CompuServe aracılığıyla oldu. 80'lerin başıydı, muhtemelen 1982 ya da 1983.
Bir iş adamı olan babam, muhasebe için bir bilgisayar satın aldı, ancak ofiste kimse kullanmadı, bu yüzden onu eve götürdü. Bu bir Texas Instruments TI-99/4A idi ve onu Parsec adlı bir oyun oynamak için kullandım ve sonra kendime nasıl kod yazılacağını öğretmeye başladım. Daha sonra, yalnızca merkezi bir veritabanına bağlanarak da olsa, "çevrimiçi" dünyaya ilk kez maruz kalmamı sağlayan bir cihaz olan Commodore C64'e yükselttim ve her bağlantı için dakika başına ücretlendirildim.
O dönemde, Atari için MIDI müzik yazılımları yazmaya başladım çünkü Atari'nin MIDI portu vardı. Bu yazılımları paylaşım yazılımı (Shareware) olarak yayımladım, kullanıcılar eğer eserlerimi beğeniyorlarsa desteklemek için çek gönderiyorlardı. O zamanlarda Paypal yoktu, ödemeler tamamen kağıt çekler üzerinden yapılıyordu, Avusturya'da dolar çeklerini bile bozduramıyordum ama bu topluluk etkileşimi bana tanınmışlık hissi veriyordu.
Bill Qian: Bilgisayar ve ağlarla bu kadar erken tanışmanız gerçekten etkileyici!
Yat Siu: Evet, şanslıyım. Ailem müzikle uğraşıyordu, evimiz zengin değildi ama o bilgisayar her şeyi değiştirdi. CompuServe'de kendi topluluğumu kurdum, birçok insanla tanıştım, onlar yaşımı (o zamanlar bir çocuk olduğum) veya nereden geldiğimi umursamıyordu. Bu "sınır tanımayan" topluluk, Avusturya gibi Asyalıların çok az olduğu bir yerde kendimi çok özel hissettirdi.
1980'lerde Avrupa'da bir Çinli olarak bazı klişeleri hissettim, örneğin insanların Çinlilerin yalnızca restoran açabileceğini düşünmesi. Ancak çevrimiçi ortamda yeteneklerimi gösterebildim ve dış görünüşüm veya geçmişimle tanımlanmadım. Bu, teknoloji sektörüne girmeme ve sonunda Atari'de çalışmaya başlamama olanak tanıdı, ardından Amerika'ya bilgisayar bilimi okumaya gönderildim. Diyebilirim ki, kariyerimin tamamı erken dijital deneyimlerden kaynaklanıyor.
Web0 ve Web3 topluluklarının ortak noktası
Bill Qian: Erken dönem çevrimiçi topluluklarından bahsettiniz, peki Web3 toplulukları ile karşılaştırıldığında, bu erken toplulukların benzerlikleri veya farklılıkları nelerdir?
Yat Siu: Bence ikisi arasında birçok ortak nokta var, ancak bazı farklılıklar da mevcut. Öncelikle, teknolojik ilerleme en büyük fark. Bugünün insanı dijital yerli, ben ise bir "dijital göçmenim", analog dünyadan dijital dünyaya yavaş yavaş adapte oldum. Çocuklarım ve genç nesil doğduklarında, akıllı telefonlar ve internet günlük yaşamın vazgeçilmez bir parçasıydı. 80'lerde ise kişisel bilgisayar nadir bir şeydi, IBM bile kimsenin evde bilgisayar kullanacağını düşünmemişti.
Ancak topluluk açısından bakıldığında Web0, Web1, Web2 ve Web3 toplulukları temelde aynıdır. İnsanlar sosyal yaratıklardır ve bağlantı, dostluk ve tanınma için can atarız. Bu ihtiyaç 1.000 yıl önce ve şimdi değişmedi, ancak ifade edilme şekli teknolojiye bağlı olarak değişiyor. Web3 topluluğu, geleneksel aracılara ihtiyaç duymadan bir kişinin dijital varlıklarını veya eylemlerini doğrudan doğrulayabileceğiniz blok zinciri gibi ademi merkeziyetçilik ve güvene güçlü bir vurgu yapar. Bu güven mekanizması bana, insanların dış etiketlere güvenmek yerine kod ve çalışma yoluyla güven inşa ettiği CompuServe topluluğunun ilk günlerini hatırlatıyor.
Bill Qian: Güven ve gerçeklikten bahsettiniz, bu Web3'te çok önemli. Teknoloji, insan doğasını daha iyi anlamamıza nasıl yardımcı olabilir?
Yat Siu: Bazı insanlar teknolojinin bizi daha az insani hale getirdiğini düşünüyor, çünkü sürekli ekrana bakıyoruz. Ama ben teknolojinin insanlığımızı daha iyi göstermemizi sağladığını düşünüyorum. Örneğin, fabrikalardaki tekrar eden işler insan doğasının bir parçası değildir, AI ve otomasyon bizi özgürleştirerek yaratıcılığa, duygulara ve ilişkilere odaklanmamıza imkan tanır.
LinkedIn'de ilginç bir keşif yaptım: Eğer AI'ya mükemmel bir gönderi yazdırırsam, etkileşim oranı çok düşük; ama kendim yazarsam, mükemmel olmasa bile, AI ile verileri kontrol ettiğimde etkileşim oranı çok daha yüksek oluyor. Bunun sebebi otantik olma (Authenticity). İnsanlar, mükemmel makine çıktılarından ziyade gerçek bağlantılar istiyorlar. Web3'ün NFT'leri ve blok zinciri teknolojisi, dijital varlıkların ve kimliklerin doğrulanabilir ve güvenilir hale gelmesiyle bu otantik olma durumunu daha da artırıyor.
Oyun endüstrisinin geçmişi ve geleceği
Bill Qian: Oyun sektöründe Atari'den günümüzün Web3 oyunlarına kadar derin bir birikiminiz var. Oyun sektörünün mevcut durumu hakkında, özellikle GameFi (oyun finansmanı) gelişimi hakkında ne düşünüyorsunuz?
Yat Siu: Oyun, tek oyunculu oyunların ilk günlerinde bile her zaman sosyal bir deneyim olmuştur. Örneğin, 80'lerde Atari ve Nintendo'nun oyun konsolları, aile ve arkadaşların birlikte oynadığı oturma odasındaki sosyal araçlardı. Bugün, dünya çapında 3,4 milyar insanın düzenli olarak oyun oynamasıyla oyun, en büyük çevrimiçi topluluklardan biri haline geldi.
GameFi şu anda çok başarılı, her gün 60 milyondan 70 milyona kadar aktif oyuncu var. Axie Infinity ve The Sandbox gibi projeler, piyasa dalgalanmalarına rağmen hala onlarca milyar dolarlık piyasa değerine sahip. Web2 oyun dünyasında, 1 milyar dolarlık piyasa değeri çok başarılı kabul ediliyor, ancak Web3'te insanlar her zaman en yüksek noktaları (örneğin Axie Infinity 25 milyar dolarlık piyasa değerine ulaşmıştı) karşılaştırmak için alıyor, bu gerçekçi değil.
Oyun endüstrisindeki zorluklar çok çeşitlidir. İlk olarak, makro ortam büyümeyi etkiler. Pandemi sırasında hem oyun hem de blok zinciri endüstrileri patlayıcı bir şekilde büyüdü, ancak pandemiden sonra oyun endüstrisi bir bütün olarak düzleşti ve Web2 oyunları bile işten çıkarmalar ve satışlarda düşüşler gördü. İkincisi, demografik değişiklikler de nedendir. Gelişmiş ülkelerde doğum oranları düşerken ve daha az genç oyuncu varken, Afrika ve Orta Doğu gibi daha genç nüfusa sahip bölgeler oyun pazarı için büyüme noktaları haline geliyor.
Daha da önemlisi, oyun endüstrisinin fiyatlandırma mekanizması enflasyona ayak uyduramadı. Son 10-15 yılda, oyun fiyatları neredeyse hiç değişmedi, ancak geliştirme maliyetleri ve kullanıcı edinim maliyetleri büyük ölçüde arttı. Dağıtım platformları (örneğin Steam, Apple, Google) %30 oranında bir komisyon alıyor ve ayrıca reklam ücreti ödemek gerekiyor, bu da oyun geliştiricilerin kârını oldukça azalttı.
Bill Qian: Bu yıl oyun endüstrisinden ne bekliyorsunuz?
Yat Siu: Bu yıl iki nedenden dolayı oyun endüstrisinde çok iyimserim. Her şeyden önce, Nintendo Switch 2, 8 yıl sonra ilk kez yeni bir konsol piyasaya sürecek ve bu da tüketicileri yeni oyunlar satın almaya teşvik edecek ve her konsol kullanıcısı ortalama 10 ila 12 oyun satın alacak. İkincisi, GTA 6'nın piyasaya sürülmesi oyun kültüründe bir dönüm noktası olacak. Oyuncular GTA 6 oynamak için yeni bir konsol satın alabilirler ve GTA 6'nın fiyatlandırma kurallarını çiğnemesi ve oyunun fiyatını 70-90 dolara çıkarması muhtemeldir. Bu fiyatlandırma atılımı, bir bütün olarak sektöre gelir artışı getirecek ve Web2 ve Web3 oyunlarına daha fazla yatırım çekecektir.
Web3 oyunları şu anda şifreleme alanının bir alt kümesi olmaya devam ediyor, %80-90'ı şifreleme kullanıcıları, yalnızca %10'u geleneksel oyuncular. Ancak oyun kalitesinin artmasıyla (örneğin, "Godzilla: Off the Grid" gibi AAA oyunları), Web3 oyunları daha fazla geleneksel oyuncuyu çekiyor. Blok zinciri, oyunculara varlık mülkiyeti ve ticaret yeteneği sunuyor, bu da Web3 oyunlarının benzersiz avantajıdır.
NFT ve Meme Coin: Tamamlayıcı ve Rekabet Değil
Bill Qian: NFT piyasası, Meme coinlerin parıltısı tarafından gölgeleniyor gibi görünüyor, bu iki arasındaki ilişkiyi nasıl görüyorsunuz?
Yat Siu: NFT ve Meme coinler tamamlayıcıdır, rekabet ilişkisi değildir. Meme coinler daha finansal özellikler taşırken, fiyat dalgalanmaları piyasa duygusu ve anlatımla yakından ilişkilidir. NFT'ler ise daha kültürel özellikler taşır, benzersiz bir kimliği ve topluluk statüsünü temsil eder. Örneğin, 1 milyon veya 2 milyon Doge coin'e sahip olmak seni toplulukta özellikle öne çıkarmayabilir, ancak bir CryptoPunk veya Bored Ape Yacht Club NFT'sine sahip olmak, bir Picasso tablosuna veya bir Rolex saatine sahip olmak gibidir; toplumsal, kültürel ve sembolik sermayeyi temsil eder.
Son 30 günde NFT satışları 6-700 milyon dolara ulaştı ve bu da likit olmayan varlıklar arasında çok önemli. NFT'ler yüksek frekanslı ticaret için değil, kültürel yatırım için tasarlanmıştır. Meme coin'ler kullanıcıları hızlı bir şekilde çekebilir, ancak uzun vadeli bir topluluk oluşturmak için NFT'ler aracılığıyla kültürel kimlik oluşturulmalıdır. Örneğin, birçok NFT projesi meme coin'leri piyasaya sürecek ve bunun tersi de geçerli olacak ve ikisi aynı ağda birbirini tanıtacak ve ağ etkisini ortaklaşa artıracaktır.
Ben şahsen CryptoPunk ve Bored Ape'e sahibim çünkü bunlar sadece yatırım değil, aynı zamanda bu dönemin kültürel sembolleri. Web3 topluluğunda, NFT'nizi sergilemek, sanat koleksiyonunuzu gerçek dünyada sergilemek gibidir ve yankı uyandırır ve bağlantı kurar, bu da tamamen Meme coinleri ile değiştirilemez.
Animoca Brands'ın stratejik planlaması
Bill Qian: Animoca Brands sadece bir oyun şirketi değil, aynı zamanda yatırım, kuluçka ve hatta piyasa yapıcılığı ile de ilgileniyor. Piyasa yapıcılığı konusundaki stratejinizi paylaşır mısınız?
Yat Siu: Piyasa yapım işimiz beklenmedik bir şekilde gelişti. 2022'de, FTX ve Luna'nın çöküşünden sonra, maliyetleri düşürmemiz gerekti. O zaman dış piyasa yapımcılarının ücretlerinin yüksek olduğunu ve bazı piyasa yapımcılarının sadece token satışıyla ilgilendiğini ve projelere uzun vadeli destek vermediklerini fark ettik. Bu nedenle, hem kendi projelerimize likidite sağlamak hem de portföy şirketlerimize destek olmak için bir iç ekip oluşturma kararı aldık.
En son mali raporumuza göre, Animoca Brands 2023'te 314 milyon dolar gelir elde etti ve bunun 165 milyon doları token tasarımı, ihracı ve piyasa yapıcılığı dahil olmak üzere dijital varlık danışmanlığı işinden geldi. Bu sadece bir gelir kaynağı değil, aynı zamanda token sahipleriyle daha iyi ilişkiler kurmamızın bir yolu. Geleneksel token satışları, projeleri ve kullanıcıları karşı karşıya getirebilir, ancak piyasa yapıcılığı yoluyla, arbitraj yapmak, token satmadan nakit akışı oluşturmak ve riskten korunma yoluyla varlıkları korumak için piyasa verimsizliklerinden yararlanabiliriz.
Bu finansal yetenek, Web3 şirketleri için kritik öneme sahiptir. Geleneksel işletmelerin finans departmanları genellikle yalnızca muhasebe ve denetimle ilgilenirken, Web3'te finans departmanları, bankaların finans departmanları gibi gelir merkezi haline gelmelidir. Kendi projelerimize likidite sağlamanın yanı sıra, portföy şirketlerine finansal uzmanlık eksikliklerini gidermelerine yardımcı olan dahili bir piyasa yapımcı ekibimiz var.
Piyasa yapıcılığı temel işimiz olmasa da, piyasa dinamiklerini anlamak ve "kara kutunun" kurbanı olmaktan kaçınmak için Wintermute, Amber, GSR vb. gibi profesyonel piyasa yapıcılarla eşit şartlarda çalışmamıza olanak tanır. Bu yetenek, Bloomberg gibi medyanın ilgisini çeken Polymarket raporumuz ve borsa listeleme raporumuz gibi araştırma raporlarını yayınlamamıza da olanak sağladı. Bu sadece kendi projelerimizi desteklemek için değil, aynı zamanda tüm Web3 ekosistemi için değer yaratmak içindir.
Bill Qian: Bu derin içgörüleri paylaştığınız için çok teşekkür ederim! Web0'dan Web3'e, sadece teknolojik devrime tanıklık etmekle kalmadınız, aynı zamanda Animoca Brands aracılığıyla Blok Zinciri ve oyun endüstrisinin geleceğini de ileriye taşıdınız.
Yat Siu： Teşekkürler! Bu harika bir diyalogdu. Web3, sürekli evrilen bir alan ve çevik ve yenilikçi kalmalıyız. Umarım bir sonraki sefere de tartışmaya devam edebiliriz!
Bill Qian: Bugünkü program burada sona erdi. "Build It Up" programını izlediğiniz için teşekkürler, gelecek hafta başka bir harika konukla karşınızda olacağız. Programımıza abone olmayı unutmayın, daha fazla harika içerikten mahrum kalmayın! Ben Bill Qian, bir sonraki bölümde görüşmek üzere!