Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Özellikleri ve Zorlukları
Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratabileceği etrafındaki tartışmalar geniş bir dikkat çekti. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi yaptıktan sonra, bunun yalnızca InfoFi'ye özgü bir sorun olmadığını, içeriğin yayılmasının kendisinin yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiren bir unsurdur.
Esasen, InfoFi projeler için bir hızlandırıcıdır ve projelerin popülaritesini ve kullanıcıların farkındalığını artırmayı hedefler. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleriyle bütçe ayırırken, özellikle büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarının desteğini ararlar.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerden başlar. Büyük fikir liderleri reklam içeriği yayınladığında, küçük fikir liderleri bunu takip eder ve sosyal medya platformlarının öneri mekanizması ile kullanıcılar nihayetinde aynı projeye dair benzer içerikler görür. Bu, "dünyanın her yerinde X projesi konuşuluyor" yanılsamasını yaratır.
Dikkat çekici olan, InfoFi ortaya çıkmadan önce bile, düşünce liderlerinin tanıtım alması, metin yazması ve reklam yayınlamasıydı. InfoFi'nin ortaya çıkışı, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve şeffaf hale getirdi.
InfoFi, mevcut bilgi çarpıklığı mekanizmasını büyütmesinin nedeni, bilgilerin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine inşa edilmiş bir hızlandırmadır, devrim değil. Proje ekipleri bütçelerini büyük görüş liderlerine yönlendirmeyi tercih ederken, InfoFi kısa süre içinde küçük ve orta ölçekli yaratıcıların içerik üretimini artırmasını sağladı ve sosyal medya platformlarının öneri algoritmaları bu eğilimi daha da güçlendirdi.
İçerik kaynaklarının göreli merkeziyeti ve yaratıcıların benzer hedefleri (katılım, puan alma, görünürlük kazanma) içeriklerin yüksek benzerliğine yol açmaktadır. Bu, kullanıcıların "bir proje anlatısında sıkışıp kalmış gibi hissetmelerinin" nedenini açıklamaktadır.
Bu nedenle, InfoFi bilgi çarpıklığı yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısındaki çarpıklığı büyütmüştür. Geçmişte dağınık ve yavaş olgunlaşan bilgi akışını merkezi bir patlama ve geniş kapsamlı bir trafik itmesine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygısı esasen içeriğin tekrarından, kalite sorunlarından ve yoğun reklam hissiyatından kaynaklanmaktadır. Ancak, bu sorunlar InfoFi'ye özgü değildir; proje bütçe yapısı ve piyasa ilgi yoğunluğuna dayanmaktadır. Aslında, çoğu insanın InfoFi etkinliklerine katılan 10 proje ismini listelemesi zor olabilir, çünkü piyasa ilgisi genellikle birkaç yüksek sesli ve yüksek bütçeli projeye yoğunlaşmaktadır.
Düşük içerik kalitesi ve AI homojenliği konusundaki endişelere gelince, aslında InfoFi'nin puanlama modeli, karşıt mekanizmaları içermektedir; mekanik ve sıradan içerikler yüksek puan almakta zorluk çeker. Gerçekten yüksek ağırlığa sahip puanlar, hala anlatı yapısı, görüş kalitesi ve etkileşim verilerine bağlıdır.
Çözüm iki açıdan ele alınabilir: birincisi, proje lansmanının törenselliğini azaltmak, ikincisi ise kendi kendine dağıtım mekanizmasını getirmektir. Bu, içeriğin daha doğal görünmesini sağlar, resmi etkinlikten ziyade. İdeal durumda, proje sahipleri token üretim olayından sonra sessizce airdrop yapmalı, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirmeli, sıralama davranışlarını teşvik etmemelidir.
Bu mekanizmanın olgunlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar içerik yaratımına katılmanın potansiyel getiriler sağlayabileceği beklentisini yavaş yavaş oluşturacaklar. Bu, içerik ekosisteminin daha sağlıklı bir yöne doğru gelişmesini teşvik edecek, katılım artık sadece ödül için değil, gerçek bir ilgi nedeniyle gerçekleşecektir.
Genel olarak, InfoFi mevcut yayılma yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Gelecekte çözülmesi gereken, yayılma yapısını daha sağlıklı hale getirmek için katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek gibi yollar. Nihai hedef, "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin sayıca fazla olması" değil. Bunu başarabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
InfoFi'nin içerik yayılımı yapısındaki sapma, Web3 bilgi ekosisteminin yeni zorluklarla karşı karşıya kalmasına neden oluyor.
Web3 İçerik Yayılımının Yapısal Özellikleri ve Zorlukları
Son zamanlarda, InfoFi'nin "bilgi kozası" yaratabileceği etrafındaki tartışmalar geniş bir dikkat çekti. Derinlemesine düşünme ve vaka analizi yaptıktan sonra, bunun yalnızca InfoFi'ye özgü bir sorun olmadığını, içeriğin yayılmasının kendisinin yapısal bir sonucu olduğunu düşünüyorum. InfoFi, bu fenomeni daha belirgin hale getiren bir unsurdur.
Esasen, InfoFi projeler için bir hızlandırıcıdır ve projelerin popülaritesini ve kullanıcıların farkındalığını artırmayı hedefler. Proje sahipleri genellikle InfoFi etkinlikleriyle bütçe ayırırken, özellikle büyük düşünce liderlerini harekete geçirebilecek pazarlama ajanslarının desteğini ararlar.
Bilgi kozasının oluşumu genellikle üst düzey içeriklerden başlar. Büyük fikir liderleri reklam içeriği yayınladığında, küçük fikir liderleri bunu takip eder ve sosyal medya platformlarının öneri mekanizması ile kullanıcılar nihayetinde aynı projeye dair benzer içerikler görür. Bu, "dünyanın her yerinde X projesi konuşuluyor" yanılsamasını yaratır.
Dikkat çekici olan, InfoFi ortaya çıkmadan önce bile, düşünce liderlerinin tanıtım alması, metin yazması ve reklam yayınlamasıydı. InfoFi'nin ortaya çıkışı, bu içerik dağıtım mekanizmasını daha sistematik ve şeffaf hale getirdi.
InfoFi, mevcut bilgi çarpıklığı mekanizmasını büyütmesinin nedeni, bilgilerin organizasyon ve yayılma verimliliğini artırmasıdır, ancak bu verimlilik mevcut "dikkat yapısı" üzerine inşa edilmiş bir hızlandırmadır, devrim değil. Proje ekipleri bütçelerini büyük görüş liderlerine yönlendirmeyi tercih ederken, InfoFi kısa süre içinde küçük ve orta ölçekli yaratıcıların içerik üretimini artırmasını sağladı ve sosyal medya platformlarının öneri algoritmaları bu eğilimi daha da güçlendirdi.
İçerik kaynaklarının göreli merkeziyeti ve yaratıcıların benzer hedefleri (katılım, puan alma, görünürlük kazanma) içeriklerin yüksek benzerliğine yol açmaktadır. Bu, kullanıcıların "bir proje anlatısında sıkışıp kalmış gibi hissetmelerinin" nedenini açıklamaktadır.
Bu nedenle, InfoFi bilgi çarpıklığı yaratmamıştır, ancak mevcut olan yayılma yapısındaki çarpıklığı büyütmüştür. Geçmişte dağınık ve yavaş olgunlaşan bilgi akışını merkezi bir patlama ve geniş kapsamlı bir trafik itmesine dönüştürmüştür.
Kullanıcıların kaygısı esasen içeriğin tekrarından, kalite sorunlarından ve yoğun reklam hissiyatından kaynaklanmaktadır. Ancak, bu sorunlar InfoFi'ye özgü değildir; proje bütçe yapısı ve piyasa ilgi yoğunluğuna dayanmaktadır. Aslında, çoğu insanın InfoFi etkinliklerine katılan 10 proje ismini listelemesi zor olabilir, çünkü piyasa ilgisi genellikle birkaç yüksek sesli ve yüksek bütçeli projeye yoğunlaşmaktadır.
Düşük içerik kalitesi ve AI homojenliği konusundaki endişelere gelince, aslında InfoFi'nin puanlama modeli, karşıt mekanizmaları içermektedir; mekanik ve sıradan içerikler yüksek puan almakta zorluk çeker. Gerçekten yüksek ağırlığa sahip puanlar, hala anlatı yapısı, görüş kalitesi ve etkileşim verilerine bağlıdır.
Çözüm iki açıdan ele alınabilir: birincisi, proje lansmanının törenselliğini azaltmak, ikincisi ise kendi kendine dağıtım mekanizmasını getirmektir. Bu, içeriğin daha doğal görünmesini sağlar, resmi etkinlikten ziyade. İdeal durumda, proje sahipleri token üretim olayından sonra sessizce airdrop yapmalı, erken doğal etkileşimde bulunan kullanıcıları ödüllendirmeli, sıralama davranışlarını teşvik etmemelidir.
Bu mekanizmanın olgunlaşmasıyla birlikte, kullanıcılar içerik yaratımına katılmanın potansiyel getiriler sağlayabileceği beklentisini yavaş yavaş oluşturacaklar. Bu, içerik ekosisteminin daha sağlıklı bir yöne doğru gelişmesini teşvik edecek, katılım artık sadece ödül için değil, gerçek bir ilgi nedeniyle gerçekleşecektir.
Genel olarak, InfoFi mevcut yayılma yapısını daha şeffaf ve genişletilmiş hale getiriyor. Gelecekte çözülmesi gereken, yayılma yapısını daha sağlıklı hale getirmek için katılım eşiğini artırmak, teşvik tasarımını optimize etmek veya proje sahiplerini airdrop beklentilerini daha doğal bir şekilde ayarlamaya yönlendirmek gibi yollar. Nihai hedef, "içeriğin anlamlı olması" ve sadece "içeriğin sayıca fazla olması" değil. Bunu başarabilirse, InfoFi sadece bir trafik aracı değil, aynı zamanda Web3 içerik sisteminin önemli bir altyapısı haline gelecektir.