Solana on-chain memecoin fırlatma platformu yapısında dramatik değişim

"Kral öldü, kral yaşasın." Bu söz 1774'te Versailles Sarayı'nda yankılanmış, gücün hızlı değişimini sembolize etmiştir. Artık bu eski ritüel Solana üzerindeki memecoin fırlatma pazarında sahneleniyor.

Sadece bir ay önce %88 pazar payına sahip olan egemen, bugün yalnızca %13'lük bir pazar payına sahip. Yeni ortaya çıkan rakipler hızla yükseldi ve pazarın %86'sını ele geçirdi. Bu sadece kripto dünyasının dalgalanmasının bir başka yansıması değil, aynı zamanda bir imparatorluğun çöküşünün tipik bir örneği: dikkat çekmenin nihai bir çit olarak göz ardı edildiğinde, ne kadar büyük bir ilk avantaj olursa olsun anında kaybolabilir.

!7388151

İmparatorluğun Yükselişi ve Düşüşü

Bu imparatorluk, 2024'ün Ocak ayında 20'li yaşlarındaki üç genç tarafından kuruldu ve meme coin'lerin dağıtım mantığını bir cümleyle altüst etti: "Görüntü yükle, bir isim ver, birkaç tıklama yap, bir coin çıkardın, maliyet $2'den az, hiçbir koda gerek yok."

Bu, "değersiz" olanı "değerli" hale getiren temel bir dürtüyü tatmin ediyor. 2025 yılının Ocak ayında, platform 458 milyon dolardan fazla gelir elde etti ve her gün binlerce yeni coin piyasaya sürülüyor, zirve döneminde günlük gelir 7 milyon doları aştı.

!7388153

Ancak, trajedi en yenilikçi özelliklerinden biri olan canlı yayınla başladı. Token tanıtımı için kullanılan bu özellik kontrolden çıktı ve intihar tehditleri gibi aşırı davranışlar ortaya çıktı. Platform, canlı yayın özelliğini acilen kapatmak zorunda kaldı, ancak itibarı zarar gördü. O hafta gelir bir anda %66 düştü, rakipler ise bu durumu fırsat bilerek saldırmaya başladı.

Gelirlerin düşmesi ve rekabet baskısı ile yüzleşen platform, ICO ile kendini kurtarmaya karar verdi. 12 dakika içinde 500 milyon dolar toplamasına ve 700 milyon dolarlık özel satışla bir araya gelmesine rağmen, bu finansman birçok sorunu ortaya çıkardı: Büyük miktarda fonun az sayıda cüzdanda yoğunlaşması, tam olarak kilidi açılmış token ayarları ve agresif token ekonomisi modeli.

Token fiyatları kısa bir artışın ardından hızla %60 düştü ve tipik bir "ölüm sarmalı" hareketi sergiledi. Daha da kötüsü, platform uzun zamandır vaat edilen airdrop planını iptal etti ve bu durum topluluk güvenini daha da sarstı.

!7388154

Yeni Hükümdarın Yükselişi

Köklü platformlar sürekli hatalar yaparken, yeni platformlar sessizce rakiplerinin eksik bıraktığı her şeyi inşa ediyor: şeffaflık, topluluk odaklılık ve net iletişim.

Yeni platformun günlük geliri 1.3 milyon dolara ulaştı ve bu, eski platformun 5 katıdır. Mayıs ayındaki neredeyse sıfırdan, Temmuz ayında günlük 1 milyon doları aşacak şekilde istikrarlı bir şekilde yükseldi, yeni platformun geliri sürekli artıyor. Bu arada, eski platformun geliri Ocak ayındaki 7 milyon dolarlık zirveden düşüş gösterdi.

!7388155

Yeni platform, her hafta gelirinin %1'ini ekosistem token'larını geri almak için kullanacak, bu da mevcut ekosistemi destekleyecek. Buna karşılık, eski platformun token'ları %60 değer kaybetti.

Dikkat Ekonomisi'nin Kazananı ve Kaybedeni

Eski platform, ağ etkisi sayesinde avantaj elde etmişti, ancak dikkat zayıf bir şeydir. Bir canlı yayın kazası, kullanıcıların alternatif platformları denemeleri için bir neden yarattı ve yeni platform hemen "temiz" bir seçim haline geldi.

Bu, Myspace'in Facebook'a karşı kaybettiği durumu hatırlatıyor. Myspace, işlevselliğe ve ölçeğe sahipti ama kültürel anlatıyı kaybetti. Facebook, "gerçek kullanıcılar" için bir platform haline gelirken, Myspace ise spam içerik ve karmaşık arayüzün sembolü haline geldi.

Hayatta kalma krizinin farkına varan eski platform karşı saldırı başlattı. Token geri alım oranını %100'e çıkardılar ve 30 günlük bir teşvik programı başlattılar. Ancak, bu taktiksel önlemler kaybedilen güveni ve kullanıcı dikkatini geri kazanamaz.

!7388156

Yeni platform, kullanıcı yararlarıyla gerçek anlamda bağlı bir ekosistem ödül sistemi inşa etti. Kullanıcılar, ürün ekosisteminin gelir payını kazanmak için tokenlerini kilitleyebilir ve çeşitli yollarla puan elde edebilirler; bu puanlar gelecekte fiziksel ürünler veya haklarla değiştirilebilir. Bu oyunlaştırılmış büyüme deneyimi, kullanıcıların daha büyük bir misyonun parçası olduklarını hissetmelerini sağlıyor.

!7388157

Daha Geniş Bir Perspektif

Dijital pazarda, egemenlik birkaç ay içinde yok olabilir. Eski platformların itibarı çökmesi, hayatta kalma kriziyle eşdeğerdir. Yeni platformların başarısı, temelde daha iyi ürünler inşa ettikleri için değil, rakiplerinin itibarının en zayıf olduğu anda pazara girmeleri nedeniyle gerçekleşir.

Pazar payı büyük ölçüde azalmış olsa da, eski platformlar henüz çıkış noktasına gelmedi. 12 milyar dolarlık finansmanları onlara zaman kazandırdı ve platform yüksek baskı testine dayanabildi. Pazar payı düşse bile, her gün kayda değer bir gelir elde ediyorlar. Kategori öncüsü olarak kalıcı bir marka bilincine sahipler.

!7388158

En olası senaryo, pazarın parçalanması, yeni platformların ana platformlar haline gelmesi ve eski platformların ise sadık kullanıcıları olan niş platformlara dönüşmesidir. Ancak gerçekten bir dönüşüm yaşanması için eski platformların sadece teknik sorunları çözmesi veya insanları parayla tutması yetmez, güveni yeniden inşa etmeleri ve kültürel üstünlüğü yeniden elde etmeleri gerekmektedir.

Fransız sarayının bilgeliği bize şunu söyler: Bir hükümdar meşruiyetini kaybettiğinde, ne kadar altın ve gümüş ve ritüel olursa olsun, onuru geri kazanamaz. Bazen, krallığın devamı için, taç yeni birine devredilmelidir.

!7388159