Спекуляції приваблюють ранніх гравців, але для справжнього прориву Web3 потрібен культурний резонанс. Проблема в тому, що більшість криптопроєктів нецікаві пересічним людям — термінологія складна, сценарії відірвані від життя, існує криза довіри.
Усе інакше у випадку традиційних великих брендів. Adidas випускає NFT для носимого одягу, Gucci приймає криптоплатежі, Breitling впроваджує блокчейн-сертифікацію годинників… Ці бренди мають десятиліття репутації й базу фанатів, тож користувачі їм довіряють. Головне — вони перетворюють блокчейн із технічної абстракції на реальний досвід: квитки на концерти, лімітовані товари, перепустки до фан-спільнот.
Ось у чому справжня суть наступної хвилі впровадження: не “скільки виросте цей токен”, а “що я можу зробити з цим токеном вже сьогодні”. Токенізоване брендові членство, торговельні права на досвід, верифікований дефіцит… Такі комбінації стартапам складно реалізувати.
Регулювання поступово налагоджується, інституційна інфраструктура будується, але все це — лише бекенд. Те, що дійсно залучить маси, — це точка перетину культури й технологій, а традиційні бренди якраз зараз стоять на цьому роздоріжжі. Вони здатні витягнути Web3 із вузького гіківського кола у мейнстрім споживчих сценаріїв.
Перша хвиля — спекулянти, друга — інституції, а третя, найімовірніше, — вибух культурних застосувань під егідою брендів.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чи є великі бренди ключем до масового впровадження Web3?
Спекуляції приваблюють ранніх гравців, але для справжнього прориву Web3 потрібен культурний резонанс. Проблема в тому, що більшість криптопроєктів нецікаві пересічним людям — термінологія складна, сценарії відірвані від життя, існує криза довіри.
Усе інакше у випадку традиційних великих брендів. Adidas випускає NFT для носимого одягу, Gucci приймає криптоплатежі, Breitling впроваджує блокчейн-сертифікацію годинників… Ці бренди мають десятиліття репутації й базу фанатів, тож користувачі їм довіряють. Головне — вони перетворюють блокчейн із технічної абстракції на реальний досвід: квитки на концерти, лімітовані товари, перепустки до фан-спільнот.
Ось у чому справжня суть наступної хвилі впровадження: не “скільки виросте цей токен”, а “що я можу зробити з цим токеном вже сьогодні”. Токенізоване брендові членство, торговельні права на досвід, верифікований дефіцит… Такі комбінації стартапам складно реалізувати.
Регулювання поступово налагоджується, інституційна інфраструктура будується, але все це — лише бекенд. Те, що дійсно залучить маси, — це точка перетину культури й технологій, а традиційні бренди якраз зараз стоять на цьому роздоріжжі. Вони здатні витягнути Web3 із вузького гіківського кола у мейнстрім споживчих сценаріїв.
Перша хвиля — спекулянти, друга — інституції, а третя, найімовірніше, — вибух культурних застосувань під егідою брендів.