# Вогняний телефон навчив мене, як втрачати гроші ( І чому я все ще купую TMDX)

Назад у 2014 році я продав свої активи, тому що ненавидів Fire Phone від Amazon — на той момент ця акція вже принесла мені 3-кратний прибуток. І що ж? Я був правий (Fire Phone дійсно був сміттєвим продуктом), але я помилився вкрай (Amazon згодом став 14-кратним «биком» на ринку).

Проблема не в тому, що у компанії Amazon є проблеми, а в тому, що я зробив фатальну помилку: заперечувати довгостроковий потенціал компанії, якою керує засновник, через невдачу короткострокового продукту. Саме завдяки готовності Безоса ризикувати і робити помилки з'явилися AWS, Whole Foods і Prime.

Цей урок зараз застосовується — я продовжую нарощувати позиції в TransMedics(TMDX). У серпні 2023 року ця компанія оголосила про придбання авіакомпанії Summit Aviation, моя перша реакція була: "Кінець, маржа прибутку буде знижена". Акції миттєво впали вдвічі. Але цього разу я не продав, обравши вірити засновнику Уалідові Хассанеї.

Результат через два роки: TMDX зросла в три рази від мінімуму, продажі подвоїлися, 78% трансплантацій органів було здійснено через власну авіаційну мережу. Останній квартал: дохід від трансплантацій +32%, дохід від логістики +35%, чистий прибуток становить 17%.

Я спочатку частково правильно оцінював вплив авіації на валовий прибуток, але абсолютно недооцінив її внесок у грошові потоки та ефективність. Мета компанії - подвоїти обсяги трансплантації з нинішніх до 10000+, а також вийти на ринок трансплантації нирок та міжнародний ринок – можливості просто величезні.

Звичайно, нові ринки та нові продуктові лінії завжди несуть ризики. Але я дізнався, що краще дати менеджменту час для перевірки довгострокового бачення, ніж зациклюватися на кожній помилці в компаніях, що керуються засновниками. Урок з Fire Phone варто запам'ятати на все життя.