Коли організації потрапляють у нескінченний оптимізм, вони фактично керуються всліпу. Проекти ігнорують ранні ознаки попередження, відкидають занепокоєння членів спільноти, і раптом зацікавлені сторони прокидаються, щоб усвідомити, що довіра вже зруйнована. Надмірне підбадьорювання без чесної оцінки ризиків? Саме так добрі наміри перетворюються у провали управління. Справжня сила полягає у визнанні того, що може піти не так — а не у ілюзії, що все ідеально.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
3
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
DataBartender
· 10год тому
Чесно кажучи, це спільна проблема більшості проектів — вони чекають, поки ситуація не стане серйозною, щоб усвідомити.
Переглянути оригіналвідповісти на0
SurvivorshipBias
· 10год тому
Занадто реалістично, бездумний оптимізм — це колективне шахрайство
Переглянути оригіналвідповісти на0
PumpBeforeRug
· 10год тому
Це дуже правильно, саме тому так багато проектів у кінцевому підсумку зникли з ринку.
Коли організації потрапляють у нескінченний оптимізм, вони фактично керуються всліпу. Проекти ігнорують ранні ознаки попередження, відкидають занепокоєння членів спільноти, і раптом зацікавлені сторони прокидаються, щоб усвідомити, що довіра вже зруйнована. Надмірне підбадьорювання без чесної оцінки ризиків? Саме так добрі наміри перетворюються у провали управління. Справжня сила полягає у визнанні того, що може піти не так — а не у ілюзії, що все ідеально.