#预测市场 Побачив цю статтю про те, що ринок прогнозів може бути підданий маніпуляціям за допомогою ШІ, моє мислення миттєво перенесло мене понад сто років назад. У 1905 році газета The Washington Post вже зауважувала — всі дивляться на ставки в азартних іграх, звичайні виборці не можуть зрозуміти справжню громадську думку, а можуть лише сліпо довіряти тим, хто робить ставки. Миттєво у 2016 році на берлінських виборах політичні партії прямо у листах заохочували своїх членів маніпулювати цінами на ринку прогнозів. А вже у 2024 році на Polymarket ціна Трампа стрімко зросла, «The Wall Street Journal» поставило під сумнів можливість маніпуляцій, і згодом з’ясувалося, що це були справжні інвестиції французького інвестора.

Іронія історії полягає в тому, що спроби маніпулювати ринком ніколи не припинялися, але справді успішних випадків було дуже мало. Rhoden і Strumpf досліджували електронний ринок у Айові під час президентських виборів 2000 року і виявили, що маніпулятори вкладали великі суми, але зазнавали великих збитків, оскільки ринок демонстрував сильне повернення до середнього. Але тепер ситуація змінилася. У часи, коли ШІ може підробляти громадську думку, дані прогнозів ринку транслюються у реальному часі CNN, а фейкова інформація поширюється у соцмережах, мета маніпуляцій вже не у зміні результату, а у створенні хаосу — у викликанні відчуття, що «за цим стоїть змова», — невпевненості.

Я бачив занадто багато таких коловоротів. Сам ринок — це хороша річ, він має сильну здатність до об’єднання інформації, чіткі стимули. Але як тільки він перетворюється на політичний інструмент і арену для боротьби громадської думки, все змінюється. Головне не у тому, чи можливо його маніпулювати, а у тому, наскільки сильно довіра до системи зруйнується, коли це станеться. Гіпотетична сцена 2028 року вже давно розігрується — просто у різних формах. Вирішення очевидне: підвищити поріг ліквідності, створити системи моніторингу, посилити прозорість, щоб новинні агенції фокусувалися на активних ринках, а політики чітко визначили межі маніпуляцій. Але для реального впровадження цих заходів потрібно, щоб усі зацікавлені сторони мали щиру намір підтримувати екосистему ринку. Історія мене навчає одному: слабке місце ринку ніколи не у технологіях, а у довірі. Коли люди починають сумніватися у всьому, дані стають матеріалом для хитромудрих виправдань.