真正 екосистемної конкурентоспроможності ніколи не полягає у тому, скільки популярності може викликати одна маркетингова кампанія, а у тому, чи готові користувачі переносити щоденні операції в блокчейн. Переведення коштів, торгівля, коригування позицій, участь у різних заходах, отримання нагород — як тільки ці високочастотні дії стають звичкою, капітал і популярність природно накопичуються, і екосистема входить у стадію саморегулювання.

Саме це є системною перевагою деяких провідних публічних ланцюгів. Вони розглядають "формування звичок" як інженерний процес, що включає взаємодію екосистемних проектів, поширення репутації через спільноту, оновлення інфраструктури та постійне вдосконалення рамкових механізмів управління, перетворюючи користувачів із одноразових учасників у постійних користувачів. Ви помітите, що все більше сценаріїв з'єднується між собою, обіг активів у ланцюзі стає більш плавним, а вартість перемикання між різними інструментами значно знижується, шлях користувача стає дедалі яснішим.

Якщо потрібно оцінити довгостроковий потенціал екосистеми, можна скористатися цим стандартом: чи вона постійно покращує досвід користувачів, зменшуючи тертя у кожній операції. Менше тертя — легше формувати замкнені цикли поведінки користувачів; стабільність цих циклів забезпечує більш стабільні можливості для екосистеми.