Джерело: CryptoNewsNet
Оригінальна назва: Лідерство BitMine щойно відреагувало після суперечливої зборів акціонерів
Оригінальне посилання:
Лише за кілька днів після щорічних зборів акціонерів BitMine (BMNR) у Лас-Вегасі виник скандал, який викрив гостру розбіжність між керівництвом і інвесторами.
Це зосереджено навколо управління, прозорості та амбітного переходу компанії від чисто Ethereum-стейкінг-інструменту до “цифрового капітального розподільника у стилі Беркшир”.
Виконавчий директор BitMine реагує на побоювання акціонерів після суперечливих зборів
Акціонери критикували збори за відсутність керівників, поспішні презентації та нечіткі результати голосування.
Обидва новий генеральний директор і фінансовий директор не були присутні, а обіцяні високопрофільні гості-спікери не з’явилися. За цим, інвестори описують зібрання як погано організоване і зневажливе, деякі порівнюють його з “клоун-шоу”.
Шанобливо? Ви і рада повинні зупинитися і серйозно подивитися на те, що щойно сталося, і бути чесними щодо слона у кімнаті. Є цілком обґрунтовані причини, чому акціонери дуже засмучені. Зневага — одна з них. Це зібрання акціонерів не відповідало найпростіших стандартів професіоналізму.
Побоювання посилилися через одночасне керівництво Томом Лі у Fundstrat, що викликає питання, чи зможе він приділяти достатньо уваги BitMine.
Член ради директорів Роб Сечан визнав розчарування акціонерів, але підкреслив, що збори відбувалися під час перехідного періоду. За повідомленнями, кілька керівних посад були зайняті лише за кілька днів до цього.
Він захищав нагляд ради, зазначаючи, що метою AGM було пояснити стратегію “DAT-plus” компанії і показати її довгостроковий потенціал.
Я чую цю розчарованість і хочу прямо її визнати. Це AGM відбувся під час справжнього перехідного періоду. Керівна команда здебільшого нова, і кілька посад були зайняті всього за кілька днів до зборів. Це перше щорічне зібрання під новим керівництвом.
Критики, однак, стверджували, що відповідь ради не вирішила фундаментальні питання планування, прозорості та відповідальності.
Стратегічний зсув: від стейкінгу до цифрового розподілу капіталу
Незважаючи на критику управління, керівництво підкреслило важливий стратегічний поворот. BitMine рухається далі за ETH-стейкінгом, щоб стати цифровою холдинговою компанією, інвестуючи свій капітал у проекти, що розширюють adoption Ethereum.
Компанія має понад 4 мільйони ETH (приблизно $14 мільярдів) і щорічно заробляє $400–$430 мільйонів від стейкінгу, з прогнозами зростання до $540–$580 мільйонів, оскільки вона прагне до 5% від загального обсягу Ethereum.
Сечан порівняв цю стратегію з Berkshire Hathaway, описуючи її як дисципліноване розподілення капіталу, адаптоване для цифрової епохи.
“Базовий капітал плюс дисципліноване вкладення у продуктивний бізнес — саме те, що робить Berkshire. Та сама концепція, інша ера і рейки.”
Найбільш суперечливим елементом була обіцянка BitMine у розмірі $200 мільйонів для Beast Industries. Інвестиція спрямована на інтеграцію Ethereum у економіку творців через токенізовані платформи та мережі розподілу.
Підтримувачі стверджують, що ця угода використовує один із найбільших глобальних двигунів уваги для прискорення adoption серед поколінь Z і Alpha.
Критики, однак, вважають цю партнерство відволікаючим фактором від управління та операційних пріоритетів, ставлячи під сумнів, чи не перевищує компанія свої можливості.
Загалом, збори виявили різкий конфлікт між амбіціями і відповідальністю. Хоча стратегічне бачення BitMine обіцяє довгострокове зростання, зацікавлені сторони залишаються обережними щодо ризиків реалізації та керівних прогалин.
Сечан пообіцяв покращення прозорості та залучення, і в майбутньому збори мають бути більш структурованими і інтерактивними.
У той час як BitMine прагне збалансувати управління, довіру інвесторів і сміливі інновації, компанія стикається з критичним випробуванням. Вона повинна довести, що її модель “цифрового Беркширу” може забезпечити як прибутки від ETH, так і ширше бачення, не відчужуючи акціонерів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Керівництво BitMine лише що відреагувало після суперечливої зборів акціонерів
Джерело: CryptoNewsNet Оригінальна назва: Лідерство BitMine щойно відреагувало після суперечливої зборів акціонерів Оригінальне посилання: Лише за кілька днів після щорічних зборів акціонерів BitMine (BMNR) у Лас-Вегасі виник скандал, який викрив гостру розбіжність між керівництвом і інвесторами.
Це зосереджено навколо управління, прозорості та амбітного переходу компанії від чисто Ethereum-стейкінг-інструменту до “цифрового капітального розподільника у стилі Беркшир”.
Виконавчий директор BitMine реагує на побоювання акціонерів після суперечливих зборів
Акціонери критикували збори за відсутність керівників, поспішні презентації та нечіткі результати голосування.
Обидва новий генеральний директор і фінансовий директор не були присутні, а обіцяні високопрофільні гості-спікери не з’явилися. За цим, інвестори описують зібрання як погано організоване і зневажливе, деякі порівнюють його з “клоун-шоу”.
Побоювання посилилися через одночасне керівництво Томом Лі у Fundstrat, що викликає питання, чи зможе він приділяти достатньо уваги BitMine.
Член ради директорів Роб Сечан визнав розчарування акціонерів, але підкреслив, що збори відбувалися під час перехідного періоду. За повідомленнями, кілька керівних посад були зайняті лише за кілька днів до цього.
Він захищав нагляд ради, зазначаючи, що метою AGM було пояснити стратегію “DAT-plus” компанії і показати її довгостроковий потенціал.
Критики, однак, стверджували, що відповідь ради не вирішила фундаментальні питання планування, прозорості та відповідальності.
Стратегічний зсув: від стейкінгу до цифрового розподілу капіталу
Незважаючи на критику управління, керівництво підкреслило важливий стратегічний поворот. BitMine рухається далі за ETH-стейкінгом, щоб стати цифровою холдинговою компанією, інвестуючи свій капітал у проекти, що розширюють adoption Ethereum.
Компанія має понад 4 мільйони ETH (приблизно $14 мільярдів) і щорічно заробляє $400–$430 мільйонів від стейкінгу, з прогнозами зростання до $540–$580 мільйонів, оскільки вона прагне до 5% від загального обсягу Ethereum.
Сечан порівняв цю стратегію з Berkshire Hathaway, описуючи її як дисципліноване розподілення капіталу, адаптоване для цифрової епохи.
Найбільш суперечливим елементом була обіцянка BitMine у розмірі $200 мільйонів для Beast Industries. Інвестиція спрямована на інтеграцію Ethereum у економіку творців через токенізовані платформи та мережі розподілу.
Підтримувачі стверджують, що ця угода використовує один із найбільших глобальних двигунів уваги для прискорення adoption серед поколінь Z і Alpha.
Критики, однак, вважають цю партнерство відволікаючим фактором від управління та операційних пріоритетів, ставлячи під сумнів, чи не перевищує компанія свої можливості.
Загалом, збори виявили різкий конфлікт між амбіціями і відповідальністю. Хоча стратегічне бачення BitMine обіцяє довгострокове зростання, зацікавлені сторони залишаються обережними щодо ризиків реалізації та керівних прогалин.
Сечан пообіцяв покращення прозорості та залучення, і в майбутньому збори мають бути більш структурованими і інтерактивними.
У той час як BitMine прагне збалансувати управління, довіру інвесторів і сміливі інновації, компанія стикається з критичним випробуванням. Вона повинна довести, що її модель “цифрового Беркширу” може забезпечити як прибутки від ETH, так і ширше бачення, не відчужуючи акціонерів.