## DePIN: криптоіндустрія переписує історію інфраструктури
У часи панування централізованих платформ, від Uber до великих хмарних сервісів, ми вже звикли довіряти ресурси великим компаніям. Але світ блокчейну намагається зовсім інший підхід — залучити кожного до побудови інфраструктури та отримати з цього вигоду. Це і є основна ідея DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks, децентралізовані мережі фізичної інфраструктури).
## Суть DePIN: від централізації до децентралізації
DePIN — не порожня концепція. Достатньо поглянути на роботу Uber: водії надають транспорт і послуги, платформа контролює ціноутворення та доступ користувачів. Але Uber зберігає абсолютний контроль над всією екосистемою.
Задача DePIN — повернути цю логіку навпаки. За допомогою блокчейну та криптовалютних стимулів створити систему без дозволу — будь-хто, хто має необхідні фізичні ресурси (наприклад, сенсори, маршрутизатори, комп’ютери), може безпосередньо брати участь у побудові мережі та отримувати відповідну винагороду у Token.
З технічної точки зору, архітектура DePIN складається з трьох рівнів:
**Рівень фізичної інфраструктури**: складається з сенсорів, енергетичного обладнання, обчислювальних ресурсів, які надають приватні особи, і які можуть бути вільними або недоиспользованими.
**Проміжний рівень**: схожий на децентралізовану мережу оракулів, відповідає за збір та передачу даних про роботу фізичних об’єктів у блокчейн.
**Керуючий рівень блокчейну**: фіксує кожну транзакцію, обчислює нагороди за внесок, а також обробля закупівлю послуг та платежі користувачів.
## Два напрямки DePIN: фізичний і цифровий
Залежно від характеру ресурсів, DePIN поділяється на дві категорії:
**Мережі фізичних ресурсів (PRNs)**: включають обладнання, пов’язане з місцем розташування — бездротові вежі, сонячні панелі, геодезичне обладнання. Такі ресурси зазвичай прив’язані до конкретної географії і не можуть бути легко переміщені.
**Мережі цифрових ресурсів (DRNs)**: складаються з обчислювальної потужності, сховищ, пропускної здатності — віртуальні ресурси, які можна надавати і використовувати будь-де у світі.
## Запуск за допомогою «фінансового колеса»: як створити позитивний цикл
Привабливість DePIN у його позитивному зворотному зв’язку. Коли провайдери отримують Token за внесок ресурсів, їхня цінність зростає з розширенням мережі. Вищі нагороди залучають більше провайдерів, а розширення мережі означає більше користувачів, які готові платити за послуги, що генерує додатковий дохід для нагород. Це створює саморозвиваючийся цикл.
Однак цей цикл має передумову — на початку потрібно достатньо стимулів для «холодного старту». Саме тому багато проектів DePIN стикаються з проблемою: як залучити достатньо користувачів і провайдерів у перший період, коли їх ще мало, і як розробити привабливі нагороди.
## Основні переваги DePIN
**Горизонтальна масштабованість — головна перевага DePIN порівняно з традиційною інфраструктурою**. Традиційний хмарний обчислювальний сервіс вимагає збільшення потужності одного дата-центру, тоді як DePIN може масштабуватися за рахунок активації додаткових вільних ресурсів. У періоди високого попиту можна залучити більше провайдерів, у низький — дати їм відпочити, а вся система буде гнучкою і масштабованою.
**Вартісна перевага очевидна**. Оскільки провайдери самі несуть операційні витрати, платформа не витрачає великі кошти на купівлю та обслуговування обладнання. Витрати користувачів зосереджені на оплаті стимулів провайдерам і підтримці роботи мережі, без великих націнок від корпорацій. Теоретично це має знизити ціну послуг.
**Контроль спільноти — розподіл влади**. Немає однієї компанії, яка контролює процес, кожен провайдер має свою роль і голос. Це схоже на DAO (децентралізовану автономну організацію), де учасники — і будівельники, і отримувачі вигоди.
**Безліцензійний режим знижує бар’єри входу**. Не потрібно подавати заявки, проходити перевірки — достатньо мати ресурси і можна долучатися. Аналогічно, користувачі можуть безпосередньо користуватися послугами без посередників.
## Реальні виклики
Ідеал красивий, але реальність сувора.
**Проблема прибутковості на початку гальмує зростання**. Щоб залучити достатньо провайдерів, потрібно платити конкурентні нагороди, але у період дефіциту користувачів це важко обґрунтувати. Багато проектів зазнають труднощів через «недостатню дохідність для виплати нагород».
**Високий поріг технічної обізнаності**. Учасники повинні розуміти блокчейн, смарт-контракти, Token-економіку — це складно для звичайних користувачів, особливо якщо немає достатньої просвітницької роботи.
**Операційні витрати залишаються**. Хоча DePIN знижує витрати платформи, витрати провайдерів на обслуговування обладнання залишаються. У деяких сферах (наприклад, енергетика) вони дуже високі, що може ускладнити отримання прибутку.
**Ринок ще на ранніх стадіях досліджень**. Проекти з масштабним застосуванням — одиниці, більшість ще у прототипах або малих тестових режимах. Обмежена обізнаність користувачів і інвесторів уповільнює формування ефекту мережі.
## Дослідження DePIN у різних сферах
**Мобільний зв’язок** став ключовим напрямком. Helium стимулює приватних осіб розгортати 5G-гарячі точки для розширення мобільного покриття. Власники точок отримують нагороди у MOBILE Token, що кидає виклик монополії традиційних операторів.
**Геопростір і картографія** — популярні. Hivemapper дозволяє звичайним користувачам через відеореєстратори оновлювати карти і отримувати HONEY Token. Це швидше і глобальніше, ніж централізовані сервіси Google Maps.
**Мережі зберігання** — Filecoin створила децентралізований ринок зберігання. Користувачі здають вільний диск і отримують FIL, а клієнти — дешеві, розподілені сховища.
**Ринок обчислювальних ресурсів** — активується через DePIN. Nunet збирає вільну обчислювальну потужність для AI і обробки даних, нагороджуючи провайдерів NTX.
**Енергетика** — DePIN-проекти сприяють переходу на зелений енергетичний сектор. Arkreen стимулює виробників відновлюваної енергії ділитися даними про виробництво, сприяючи створенню прозорого ринку зеленої енергетики.
**Мережі розподілу пропускної здатності** — Theta Network дозволяє звичайним користувачам ділитися пропускною здатністю для оптимізації потокового відео, знижуючи витрати CDN і створюючи доходи для провайдерів.
**Дані у сфері охорони здоров’я** — проєкти як Healthblocks дозволяють користувачам отримувати токени за обмін даними про здоров’я і фізичну активність, а медичним і дослідницьким організаціям — отримувати цінні реальні дані.
## Від теорії до практики
DePIN — новий підхід до побудови інфраструктури. Він доводить, що за допомогою криптостимулів розподілені особи можуть вкладати ресурси у суспільство без великих централізованих компаній. З економічної точки зору, він максимально ефективно використовує ресурси і перетворює вільні активи у цінність.
Але для зрілості потрібно час. Більшість проектів ще на етапі перевірки бізнес-моделей, багато технічних деталей ще не доведені, а регуляторне поле залишається невизначеним. Учасники повинні усвідомлювати, що ці системи мають потенціал, але й ризики швидких змін або провалів.
У довгостроковій перспективі DePIN може стати стандартом наступного покоління інфраструктури. Він руйнує централізовані монополії у розробці софту і апаратного забезпечення, дозволяючи учасникам бути не лише споживачами, а й отримувачами вигод, а не ресурсами, що експлуатуються платформами. Поки цей перехід не завершиться, раціонально глибоко вивчати кожен проект і оцінювати ризики.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
## DePIN: криптоіндустрія переписує історію інфраструктури
У часи панування централізованих платформ, від Uber до великих хмарних сервісів, ми вже звикли довіряти ресурси великим компаніям. Але світ блокчейну намагається зовсім інший підхід — залучити кожного до побудови інфраструктури та отримати з цього вигоду. Це і є основна ідея DePIN (Decentralized Physical Infrastructure Networks, децентралізовані мережі фізичної інфраструктури).
## Суть DePIN: від централізації до децентралізації
DePIN — не порожня концепція. Достатньо поглянути на роботу Uber: водії надають транспорт і послуги, платформа контролює ціноутворення та доступ користувачів. Але Uber зберігає абсолютний контроль над всією екосистемою.
Задача DePIN — повернути цю логіку навпаки. За допомогою блокчейну та криптовалютних стимулів створити систему без дозволу — будь-хто, хто має необхідні фізичні ресурси (наприклад, сенсори, маршрутизатори, комп’ютери), може безпосередньо брати участь у побудові мережі та отримувати відповідну винагороду у Token.
З технічної точки зору, архітектура DePIN складається з трьох рівнів:
**Рівень фізичної інфраструктури**: складається з сенсорів, енергетичного обладнання, обчислювальних ресурсів, які надають приватні особи, і які можуть бути вільними або недоиспользованими.
**Проміжний рівень**: схожий на децентралізовану мережу оракулів, відповідає за збір та передачу даних про роботу фізичних об’єктів у блокчейн.
**Керуючий рівень блокчейну**: фіксує кожну транзакцію, обчислює нагороди за внесок, а також обробля закупівлю послуг та платежі користувачів.
## Два напрямки DePIN: фізичний і цифровий
Залежно від характеру ресурсів, DePIN поділяється на дві категорії:
**Мережі фізичних ресурсів (PRNs)**: включають обладнання, пов’язане з місцем розташування — бездротові вежі, сонячні панелі, геодезичне обладнання. Такі ресурси зазвичай прив’язані до конкретної географії і не можуть бути легко переміщені.
**Мережі цифрових ресурсів (DRNs)**: складаються з обчислювальної потужності, сховищ, пропускної здатності — віртуальні ресурси, які можна надавати і використовувати будь-де у світі.
## Запуск за допомогою «фінансового колеса»: як створити позитивний цикл
Привабливість DePIN у його позитивному зворотному зв’язку. Коли провайдери отримують Token за внесок ресурсів, їхня цінність зростає з розширенням мережі. Вищі нагороди залучають більше провайдерів, а розширення мережі означає більше користувачів, які готові платити за послуги, що генерує додатковий дохід для нагород. Це створює саморозвиваючийся цикл.
Однак цей цикл має передумову — на початку потрібно достатньо стимулів для «холодного старту». Саме тому багато проектів DePIN стикаються з проблемою: як залучити достатньо користувачів і провайдерів у перший період, коли їх ще мало, і як розробити привабливі нагороди.
## Основні переваги DePIN
**Горизонтальна масштабованість — головна перевага DePIN порівняно з традиційною інфраструктурою**. Традиційний хмарний обчислювальний сервіс вимагає збільшення потужності одного дата-центру, тоді як DePIN може масштабуватися за рахунок активації додаткових вільних ресурсів. У періоди високого попиту можна залучити більше провайдерів, у низький — дати їм відпочити, а вся система буде гнучкою і масштабованою.
**Вартісна перевага очевидна**. Оскільки провайдери самі несуть операційні витрати, платформа не витрачає великі кошти на купівлю та обслуговування обладнання. Витрати користувачів зосереджені на оплаті стимулів провайдерам і підтримці роботи мережі, без великих націнок від корпорацій. Теоретично це має знизити ціну послуг.
**Контроль спільноти — розподіл влади**. Немає однієї компанії, яка контролює процес, кожен провайдер має свою роль і голос. Це схоже на DAO (децентралізовану автономну організацію), де учасники — і будівельники, і отримувачі вигоди.
**Безліцензійний режим знижує бар’єри входу**. Не потрібно подавати заявки, проходити перевірки — достатньо мати ресурси і можна долучатися. Аналогічно, користувачі можуть безпосередньо користуватися послугами без посередників.
## Реальні виклики
Ідеал красивий, але реальність сувора.
**Проблема прибутковості на початку гальмує зростання**. Щоб залучити достатньо провайдерів, потрібно платити конкурентні нагороди, але у період дефіциту користувачів це важко обґрунтувати. Багато проектів зазнають труднощів через «недостатню дохідність для виплати нагород».
**Високий поріг технічної обізнаності**. Учасники повинні розуміти блокчейн, смарт-контракти, Token-економіку — це складно для звичайних користувачів, особливо якщо немає достатньої просвітницької роботи.
**Операційні витрати залишаються**. Хоча DePIN знижує витрати платформи, витрати провайдерів на обслуговування обладнання залишаються. У деяких сферах (наприклад, енергетика) вони дуже високі, що може ускладнити отримання прибутку.
**Ринок ще на ранніх стадіях досліджень**. Проекти з масштабним застосуванням — одиниці, більшість ще у прототипах або малих тестових режимах. Обмежена обізнаність користувачів і інвесторів уповільнює формування ефекту мережі.
## Дослідження DePIN у різних сферах
**Мобільний зв’язок** став ключовим напрямком. Helium стимулює приватних осіб розгортати 5G-гарячі точки для розширення мобільного покриття. Власники точок отримують нагороди у MOBILE Token, що кидає виклик монополії традиційних операторів.
**Геопростір і картографія** — популярні. Hivemapper дозволяє звичайним користувачам через відеореєстратори оновлювати карти і отримувати HONEY Token. Це швидше і глобальніше, ніж централізовані сервіси Google Maps.
**Мережі зберігання** — Filecoin створила децентралізований ринок зберігання. Користувачі здають вільний диск і отримують FIL, а клієнти — дешеві, розподілені сховища.
**Ринок обчислювальних ресурсів** — активується через DePIN. Nunet збирає вільну обчислювальну потужність для AI і обробки даних, нагороджуючи провайдерів NTX.
**Енергетика** — DePIN-проекти сприяють переходу на зелений енергетичний сектор. Arkreen стимулює виробників відновлюваної енергії ділитися даними про виробництво, сприяючи створенню прозорого ринку зеленої енергетики.
**Мережі розподілу пропускної здатності** — Theta Network дозволяє звичайним користувачам ділитися пропускною здатністю для оптимізації потокового відео, знижуючи витрати CDN і створюючи доходи для провайдерів.
**Дані у сфері охорони здоров’я** — проєкти як Healthblocks дозволяють користувачам отримувати токени за обмін даними про здоров’я і фізичну активність, а медичним і дослідницьким організаціям — отримувати цінні реальні дані.
## Від теорії до практики
DePIN — новий підхід до побудови інфраструктури. Він доводить, що за допомогою криптостимулів розподілені особи можуть вкладати ресурси у суспільство без великих централізованих компаній. З економічної точки зору, він максимально ефективно використовує ресурси і перетворює вільні активи у цінність.
Але для зрілості потрібно час. Більшість проектів ще на етапі перевірки бізнес-моделей, багато технічних деталей ще не доведені, а регуляторне поле залишається невизначеним. Учасники повинні усвідомлювати, що ці системи мають потенціал, але й ризики швидких змін або провалів.
У довгостроковій перспективі DePIN може стати стандартом наступного покоління інфраструктури. Він руйнує централізовані монополії у розробці софту і апаратного забезпечення, дозволяючи учасникам бути не лише споживачами, а й отримувачами вигод, а не ресурсами, що експлуатуються платформами. Поки цей перехід не завершиться, раціонально глибоко вивчати кожен проект і оцінювати ризики.