Прогнози виробництва та плани розвитку здаються схожими, але вони принципово різні речі.



Прогноз — це проєкція, побудована на відомих даних і конкретних припущеннях — те, що фактично показують цифри. Плани розвитку? Це зовсім інша історія. Вони в основному є презентаціями капіталу, оповідями, створеними для переконання керівництва та інвесторів у виділенні ресурсів.

Один базується на інженерній реальності. Інший — на захисті інтересів.

Ця різниця важлива, оскільки люди часто розмивають межі. Надійний прогноз не слід плутати з бізнес-планом. Прогноз відповідає на питання: що показують дані? План відповідає на питання: що ми хочемо досягти і чому хтось має його фінансувати?

Розуміння, що є що, допомагає тримати прийняття рішень у реальності, а не у надії.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 5
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
SmartContractPlumbervip
· 9год тому
Ось у чому проблема більшості проектних команд — поєднання прогнозних даних і презентацій для залучення фінансування, що в підсумку призводить до численних вразливостей під час аудиту.
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropGrandpavip
· 10год тому
Одним поглядом зрозуміло: дані говорять проти розповіді історій, різниця велика
Переглянути оригіналвідповісти на0
TrustlessMaximalistvip
· 10год тому
По суті, це дані проти розповіді, один справжній, інший фальшивий.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FlashLoanPrincevip
· 10год тому
Гарна робота, саме тому так багато проектів зазнали краху
Переглянути оригіналвідповісти на0
LayoffMinervip
· 10год тому
По суті, це просто один розповідає дані, а інший — історію.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити