MrBeast та Tom Lee — 20 мільйонів доларів США ставки: фінансові дослідження імперії трафіку

當 глобальний найсильніший контент-створювальний механізм зустрічається з аналітиками з Уолл-стріт, які найкраще розповідають криптовалютні історії, ця історія сама по собі вже достатньо захоплююча. На початку 2026 року BitMine Immersion Technologies (BMNR), очолювана Томом Лі, оголосила про інвестицію в 200 мільйонів доларів у контрольну компанію Beast Industries, що стоїть за MrBeast. За цим криється глибший логічний посил — як глобальний топовий інфлюенсер може за допомогою фінансової інфраструктури вирішити свої бізнес-проблеми.

Від відео з підрахунками до оцінки в 50 мільярдів доларів: як MrBeast за допомогою “інвестицій” переосмислює цінність контенту

Багато хто знає MrBeast з того безглуздого відео.

У 2017 році, щойно закінчивши школу, Jimmy Donaldson завантажив простий до дитячості контент — послідовно рахує від 1 до 44 годин, назва відео «Виклик: порахувати від 1 до 100000!». Тоді його канал мав менше 13 тисяч підписників, але ніхто не міг передбачити, що це відео стане феноменальним випадком поширення, і його перегляди швидко перевищать мільйон.

Пізніше в інтерв’ю, 27-річний MrBeast згадував цей період так: “Я тоді насправді не прагнув стати популярним, я просто хотів зрозуміти, чи буде щось відрізнятися, якщо я витрачу весь час на щось, що ніхто не хоче робити.”

Ці слова містять гени всього його бізнес-імперії — увага не є даром, а досягається майже навмисною ідеєю.

На відміну від більшості творців, які після популярності обирають “консервацію”, MrBeast зробив навпаки: він вкладає кожен зароблений долар у наступне відео. Це звучить безглуздо, але саме ця безглуздість сформувала сучасний Beast Industries. До 2024 року основний канал MrBeast має понад 460 мільйонів підписників, а сумарний перегляд відео перевищує 1000 мільярдів. Вартість цього —:

• Вартість створення одного головного відео стабільно на рівні 3-5 мільйонів доларів
• Вартість деяких великих благодійних проектів або викликів може перевищувати 10 мільйонів доларів
• Перший сезон «Beast Games» на Amazon Prime Video він сам описує як “повністю неконтрольований процес виробництва”, з збитками у десятки мільйонів доларів

У одному з інтерв’ю, коли його запитали, чи варто таке екстремальне вкладення, MrBeast відповів з глибоким розумінням контент-індустрії: “Якщо я цього не зроблю, глядачі підуть дивитися інших. На цьому рівні ти не можеш економити і при цьому ще й хотіти перемогти.” Це майже ключ до розуміння бізнес-логіки Beast Industries — у боротьбі за топовий трафік економія сама по собі є поразкою.

Річний дохід у 4 мільярди доларів і фінансова криза: у чому суперечність бізнес-моделі MrBeast

До 2024 року MrBeast об’єднав усі свої бізнеси під назвою Beast Industries. З цифр на папері ця компанія вже значно виходить за межі “побічної діяльності творця”:

• Річний дохід понад 4 мільярди доларів
• Бізнес охоплює контент-продукцію, швидкі роздрібні продажі, ліцензовані товари, інструментальні продукти
• Після останнього раунду фінансування ринкова оцінка орієнтовно 50 мільярдів доларів

Але за цими вражаючими цифрами прихована гостра суперечність: багато заробляє, але готівки дуже мало.

Основний канал на YouTube і проект Beast Games приносять величезний охоплення, але через високі витрати на виробництво майже весь прибуток контенту з’їдається. Стабільний грошовий потік забезпечує бізнесу щось зовсім інше — шоколадний бренд Feastables.

У 2024 році продажі Feastables склали близько 250 мільйонів доларів, а прибуток — понад 20 мільйонів. Це перша масштабована і повторювана бізнес-модель, що генерує гроші. До кінця 2025 року Feastables увійшов у понад 30 000 роздрібних магазинів у Північній Америці, включаючи Walmart, Target, 7-Eleven, охоплюючи США, Канаду і Мексику.

З вигляду, бізнес-модель MrBeast вже сформувала замкнуту систему: високі витрати на відео-контент рекламують бренди типу Feastables, які самі по собі можуть бути збитковими, але якщо споживчий попит зростає, вся екосистема працює. Однак у цій моделі є смертельна вразливість — вона надто залежна від постійної продуктивності MrBeast і його потоку трафіку.

На початку 2026 року в інтерв’ю для «The Wall Street Journal» він зізнався у цій проблемі: “Я зараз у стані ‘негативного готівкового балансу’. Всі кажуть, що я мільярдер, але на моєму банківському рахунку майже нічого.” Це не скромність чи віртуозність, а природний результат його бізнес-моделі. Його багатство зосереджене у частках Beast Industries, яка постійно зростає і майже не виплачує дивідендів. У червні 2025 року він зізнався у соцмережах, що через те, що він вклав усі заощадження у виробництво відео, навіть позичав у матері гроші на весільний обряд.

“Я не дивлюся на баланс банківського рахунку — це впливає на мої рішення.” — так він коротко підсумовує свою фінансову ситуацію і свою прихильність до бізнес-моделі. Але коли людина, яка контролює найпотужніший у світі трафік, довго перебуває у стані “високих вкладень, нестачі готівки і залежності від фінансування”, фінансова інфраструктура перестає бути просто інвестиційним інструментом і стає питанням, яке потрібно радикально переформатувати.

Як DeFi може стати новою відповіддю MrBeast

Внутрішньо Beast Industries останнім часом багато думає про одне ключове питання: як зробити так, щоб користувачі не залишалися лише на рівні “перегляду контенту і купівлі товарів”, а входили у довгострокові, стабільні і стійкі економічні відносини?

Це саме та проблема, яку багато років намагаються вирішити великі інтернет-гіганти — як за допомогою платіжних систем, облікових записів і кредитів перетворити фанатів у повноцінних учасників екосистеми. І саме в цей момент з’являється Tom Lee і BitMine Immersion, які, здається, пропонують новий шлях.

На Уолл-стріт Том Лі виконує роль “архітектора наративу” — від перших пояснень цінності біткойна до підкреслення стратегічного значення Ethereum у балансах компаній, він майстерно перетворює технічні тренди у фінансову мову. Цього разу інвестиція BMNR у 2 мільярди доларів у Beast Industries — не просто гонитва за популярністю, а ставка на програмований майбутній уваги.

У офіційному повідомленні Beast Industries зазначено, що компанія планує досліджувати, як “інтегрувати DeFi у майбутню платформу фінансових послуг”. Хоча деталей поки що немає, вже видно кілька напрямків:

• Більш дешеві платіжні та розрахункові рівні: використання блокчейн-технологій для зниження транзакційних витрат і створення більш ефективних платіжних каналів для мільйонів фанатів
• Програмовані облікові системи: дозволяють творцям і фанатам будувати більш гнучкі економічні відносини через смарт-контракти, наприклад, динамічний розподіл прибутків
• Децентралізоване записування прав: прозоре підтвердження активів і прав на основі блокчейну, що посилює участь і відчуття власності фанатів у екосистемі

Ці ідеї мають великий потенціал, але й очевидні виклики.

Межі довіри і гра у інновації

MrBeast неодноразово говорив: “Якщо колись я зроблю щось, що шкодить глядачам, я краще нічого не робитиму.” Це здається простою фразою, але для топового інфлюенсера з 460 мільйонами підписників вона означає чіткий нижній поріг.

На ринку багато хто, чи то проєкти DeFi, чи традиційні інституції, ще не знайшли стійкої бізнес-моделі. Якщо Beast Industries не зможе знайти унікальний шлях у цій конкуренції, фінансова складність може стати ризиком для його основної конкурентної переваги — довіри і лояльності фанатів.

Історія знає багато випадків, коли контент-створювачі, що намагалися просувати фінансові продукти, стикалися з великим суспільним тиском. Децентралізовані особливості DeFi можуть забезпечити певний “безпечний простір” для MrBeast, але й ризик неконтрольованого виходу з-під контролю зростає. Знайти баланс між інноваціями і довірою — найскладніше завдання для Beast Industries.

Але варто зауважити: MrBeast цього року лише 27 років. За цей вік він вже зібрав найвищий у світі трафік, репутацію і капітал. Об’єднання цих факторів може або створити нову платформу, або ж через надмірну інноваційність привести до провалу.

Інвестиція у 2 мільярди доларів — це ставка Том Лі і BitMine: чи зможе глобальна машина трафіку через переформатування DeFi-інфраструктури створити нову версію фанклієнтської економіки? Чи вдасться їм? Мабуть, найкраще це знає сам MrBeast — адже кожне його рішення за останні 10 років підтверджує один логічний висновок: найбільший капітал — це не минулі досягнення, а право “почати знову”.