区块链的文化采用为何仍可能需要数年时间

这篇文章是由 George Siosi Samuels*，Faiā的常务董事* 提供的贡献，了解Faiā如何致力于保持在技术进步的前沿 在这里*。

“技术变化迅速。人类变化缓慢。”

在区块链领域，我们常常将动能误认为准备好。我们看到交易量激增、新的第一层区块链、企业试点，或者关于中央银行和代币化资产的头条新闻——我们便假设主流采用即将来临。

但更深入的观察揭示了一个严峻的事实：我们甚至还没有走到一半。

尽管在2008年与比特币一起被普及，区块链的主流采用——更不用说文化整合——仍在展开。实际上，如果历史可以作为参考，我们可能还需要15年的时间才能实现真正的正常化。让我来解释一下原因。

人为紧迫感与实际准备

在科技圈内，有一种不成文的压力，要求人们“快速行动，或将错失良机”。这种人为的紧迫感往往受到风险投资、炒作周期或职业激励的驱动。区块链——尤其是在2017年和2021年之后——对此并不免疫。

但紧迫感并不等于准备好。

• 飞行员 ≠ 平台。 大多数企业仍在实验，而非整合。
• 炒作 ≠ 习惯。 大多数用户仍然将加密货币视为投机，而非系统性。
• 采用 ≠ 接受。 技术可能被使用，但这并不意味着它被信任。

并不是技术不成熟，而是我们不成熟——至少在规模上是这样的。

文化采纳的30年弧线

历史告诉我们，主要的技术变革通常需要 三十年 才能在文化上得到普及：

• 推按钮电梯 花费了 20 到 30 年的时间来取代人工操作员，因为人们对“没有司机”感到心理不适。
• 互联网虽然在80年代技术上可用，并在90年代商业化，但直到2000年代后期才实现文化普及。
• 甚至电动汽车，自19世纪以来，直到2010年代到2020年代才变得商业可行并被社会所接受。

为什么会有滞后？因为文化滞后于代码。人们需要时间来重塑他们的思维模型、信任新系统，并将其融入日常工作流程中。

区块链——尽管其架构卓越——仍然在这方面面临挑战。

区块链的隐藏瓶颈：人类文化 我们往往将可扩展性视为技术问题。但通常，这是一种文化瓶颈：

• 合规团队 仍然默认使用纸质记录。
• 董事会 努力区分加密噪声和区块链信号。
• 内部系统 并不是以代币化或可审计性为设计初衷的。
• 语言仍然是一个障碍——像“钱包”、“哈希率”或“去中心化”这样的术语让人困惑，而不是澄清。

简单来说：基础设施可能具有可扩展性，但机构和本能却没有。

为什么再多15年不是问题——而是一种模式

如果我们把区块链视为处于青少年时期(2008–2025)，那么接下来就是成熟——而不是更快。

接下来的15年可能更多的是关于而不是技术突破：

• 与遗留系统的集成
• 跨文化监管与协调
• 文化入职培训和语言重构
• 通过透明度和实用性建立信任

这不是停滞不前。这是进化。这是长期价值将复合的地方。

企业领导者的注意事项

如果你正在大规模引领数字化转型，追逐“下一个”的诱惑可能会很强。但请考虑这一点：

“文化是采纳的无形架构。”

您的区块链战略不仅仅关乎账本和节点。这关乎人类模式、传统本能和组织记忆。成功将不是来自于急于采用，而是来自于将步伐与地点对齐。

结束语：紧迫感是一种信号——而不是一种策略

人为的紧迫感会创造短期的热度，但长期则会导致疲惫。在区块链领域，和大多数基础创新一样，最重要的是持久的信任，而不是短暂的吸引力。

所以真正的问题不是：“我们能多快扩展？”

它是：“我们在多大程度上将区块链融入人类信任和机构行为的节奏中？”

赢得胜利的不会是最快的——而是最契合的。

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