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今天不再提醒

寻找真正的突破性想法?停止打磨已经存在的东西。最快的方式不是调整功能——而是故意拆解事物。不要问“我们如何才能让这个更好?”问问“如果我们完全重新思考这个怎么办?”真正的创新来自于挑战假设,而不是改善它们。有时你需要打破模型,才能建立一些真正重要的东西。

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无聊看戏的vip
· 1小时前
破坏性创新这套逻辑我听过一百遍了,但真正敢砸掉重来的又有几个?大部分还是嘴上说颠覆,手里攒着小功能。
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DAO治理专员vip
· 11-26 11:46
*sigh* 又是一个 "破坏现状以修复问题" 的观点... 从经验来看,大多数尝试这样做的协议最终都陷入了治理地狱。数据表明,增量改进的成功率比革命性重写高出大约 90%,但当然,我们就忽略协议的复合健康,只看感觉吧。
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空投爷爷vip
· 11-24 23:28
破坏性创新这套说法听起来很热血,但大多数项目还没学会走就想跑?
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StealthDeployervip
· 11-24 23:20
破坏性创新听起来爽,但多少次真的砸出新东西了?大多还是优雅地失败
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Sherlockervip
· 11-24 23:17
破坏性创新这套说辞听得太多了,关键是大多数人根本没那个胆子真正去破。
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链上福尔摩克vip
· 11-24 23:17
根据链上数据追踪这套创新论调...我早就猜到了,大多数项目的迭代逻辑就是这么崩坏的。打破假设听起来性感,实际上就是在推导一个资金流向问题——你得先确认那笔钱是真正砸在重构上,还是被挪作他用了。通过多重地址分析来看,真正敢"撕裂模型"的项目,交易模式往往显而易见地异常。
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GateUser-ccc36bc5vip
· 11-24 23:16
破坏式创新这套说法听得太多了,但真正敢砸掉重来的团队没几个啊
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交易噩梦制造者vip
· 11-24 23:16
破坏式创新这套说辞听过太多了,但真正敢砸掉重来的项目没几个...大多数还是美化包装旧东西罢了
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共识机器人vip
· 11-24 23:08
说得没错,但现实是大多数团队根本没勇气真正拆了重来,都在那儿贴膏药。
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