说起为什么某些项目这么容易被人忽视，我觉得其实没那么神秘。现在的环境里，大家都养成了一套特别固定的看项目逻辑——先抓叙事，再看情绪能否被激发，最后才决定花不花工夫去理解。

APRO偏偏在这三个环节都显得不太"配合"。第一印象就能看出来，这个项目没什么特别强的标签。不像那种听名字就知道炒什么方向的，也不像那些被反复验证过的老故事。你很难三秒内给它下个明确的分类——说实话，在当下的信息消费环境，这算是致命伤。因为现在的判断大多都在极短时间内就完成了。

我自己也是这样的。开始时并没觉得它差，只是觉得"现在没必要看"。这种心态其实挺真实的，也很普遍。市场每天都在推各种看起来更直接、更有刺激性的东西，而这类项目根本不会主动抢你的眼球。

往深处想，很多人跳过它，并不是技术理解有问题，而是因为他们早就有套固定的预期模型。在这个模型里，项目必须有明确的爆发点，要有能快速传播的叙事，要有能瞬间点燃情绪的理由。但APRO的呈现方式，显然不是按这套模板来的。这就是为什么它容易被忽略——不是项目本身的问题，而是它和市场当下的"快餐式"认知系统不太匹配。