亲爱的广场用户们,新年即将开启,我们希望您也能在 Gate 广场上留下专属印记,把 2026 的第一句话,留在 Gate 广场!发布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、愿望或计划,与全球 Web3 用户共同迎接全新的旅程,创造专属于你的年度开篇篇章,解锁广场价值 $10,000 新年专属福利!
活动时间:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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4️⃣ 基础参与奖励:所有符合规则的用户中随机抽取 20 位,赠送新年 F1 红牛周边礼包
参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
#ETF与衍生品 看Hyperliquid从80%跌到20%,确实触动了不少人的神经。但仔细拆解这个故事,我倒是看到了不同的逻辑——这哥们儿没有衰落,只是在换打法。
第一阶段的垄断地位很虚,说白了就是靠激励+先发优势堆砌的流动性。一旦对手反应过来,份额跌落就成了必然。Lighter这帮人保持垂直整合,在激励季疯狂收割,短期数据好看得很。但我赌这波TGE后会大幅回落——DeFi里的雇佣型流动性从来都是这德行。
真正有意思的是Hyperliquid的B2B转向。HIP-3和Builder Codes这套组合拳,本质上是在打造衍生品领域的基础设施。TradeXYZ做永续股票、Ventuals提供IPO前敞口,这些开发者之所以愿意在HL上构建,就因为他们能接入完整的生态。这形成了竞争对手很难复制的网络效应。
跟单角度看,现在追高Hyperliquid的单子可能得承受短期波动。但如果看的是基于HIP-3衍生出来的各类新兴交易品种——像是小众投机市场或预上市合约——反而有机会找到专业操盘手在这些新战场上的表现。问题是这些操盘手还不多,流动性也在积累阶段。
与其现在all in某一个协议,不如根据自己的风险偏好分仓:激进的可以跟单激励季尾声的高频操盘手榨最后一波收益;保守的则观察HIP-3生态中那些有真实交易深度的品种。衍生品赛道的竞争才刚开始,格局远没定。