亲爱的广场用户们,新年即将开启,我们希望您也能在 Gate 广场上留下专属印记,把 2026 的第一句话,留在 Gate 广场!发布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、愿望或计划,与全球 Web3 用户共同迎接全新的旅程,创造专属于你的年度开篇篇章,解锁广场价值 $10,000 新年专属福利!
活动时间:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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3️⃣ 新手首帖加成奖励:活动前未在广场发帖的用户,活动期间首次发帖即可获得:
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进入「新年新声」推荐榜单,额外曝光加持
4️⃣ 基础参与奖励:所有符合规则的用户中随机抽取 20 位,赠送新年 F1 红牛周边礼包
参与方式:
1️⃣ 带话题 #我的2026第一条帖 发帖,内容字数需要不少于 30 字
2️⃣ 内容方向不限,可以是以下内容:
写给 2026 的第一句话
新年目标与计划
Web3 领域探索及成长愿景
注意事项
• 禁止抄袭、洗稿及违规
#以太坊投资机会 看到易理华和Nansen CEO在这个节点的发声,心里泛起了熟悉的感觉。这种局面我见过太多次了。
2015年那轮,以太坊刚上线不久,当时也是争议声不断——有人说它是天才之作,更多人说它是乌托邦幻想。到了2017年牛市,所有的质疑声都被淹没在涨幅里,整个生态陷入了一种诡异的自满。然后2018年的暴跌来了,那些曾经最狂热的信徒反手就成了最失望的人。
现在的状况让我想起了那个循环。一边是巨鲸在悄悄布局现货,这是真金白银的投票;另一边,社区却弥漫着这种"我们已经赢了"的气场。Alex说得其实很扎心——当所有反驳都变成了"那些数据是假的""我们还有TVL",这就意味着警惕心在消退。
历史的教训很清晰:每一次生态的危机,往往不是来自外部冲击,而是内部的固步自封。以太坊能走到今天,恰恰是因为它曾经有过足够的危机感去迭代。现在的买入共识形成得很漂亮,但真正考验的是,这个社区能不能在共识形成之后,依然保持那份偏执与警醒。从2030年往回看,现在的选择会说话。