Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
两位制造业巨头的一番论道,瞬间引爆职场话题。曹德旺那句「董明珠要是下了岗,我明天就招她做福耀老总」,直接把顶尖人才的价值推上了焦点——这不仅仅是钱的问题,更是稀缺性的较量。
为啥大家都盯着董明珠?因为格力的三十年成长史,就是她决策力、品牌影响力和行业话语权的集中体现。从一线业务员到掌舵人,她把格力从地方小厂打成了全球家电巨头。这种「隐形资产」,哪个企业舍得放过?
但这里有个现实问题:格力真的离得开她吗?品牌调性、技术路线、公众认知,早就和她个人形成了强绑定。换个人主导,短期内很难接住这面旗。
曹德旺的一句话戳到了本质:「培养一个董明珠,不是一两亿砸出来的。」看她对战略的掌控、对核心技术的执着(比如坚决不用「铝代铜」降成本),还有面对收购诱惑时的果断拒绝——这才是顶级企业家的稀缺价值。
从两位大佬的交锋,能看出人才与价值的底层逻辑。真正的高价值个体,永远不缺机会。董明珠的能力放到制造业的任何赛道,都能快速重组资源、制造增量。这种「可迁移的稀缺性」,就是个人和组织博弈中最有分量的筹码。
对标到投资和创业领域也是一样——谁掌握了稀缺的决策力和执行力,谁就握住了增长的钥匙。