📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
維基百科發展啓示:非營利公共物品的可持續之路
維基百科的內容生產與資金來源:非營利性公共物品的可持續發展之路
維基百科作爲互聯網時代最具代表性的公共物品之一,其獨特的內容生產模式和資金來源方式值得深入探討。本文將從維基百科的內容產出機制、資金來源與支出分配、面臨的挑戰等多個角度進行分析,探討這一非營利性公共物品的可持續發展之道。
UGC:劃時代的內容生成模式
維基百科採用了一種名爲"Wiki"的知識網路系統,允許用戶自由上傳和編輯內容。這種被稱爲UGC(User-Generated Content)的模式打破了傳統百科全書由專家主導的形式,使信息觸及面迅速擴大。
目前,全球有數百萬志願者參與維基百科的編輯和維護工作,每分鍾約有300次編輯事件發生。爲保證內容準確性,維基百科建立了一套分級的保障體系:
普通用戶可以進行"修改、回退、討論"等基本操作
管理員和巡查員擁有更高權限,可刪除條目、保護頁面等
資深志願者組成的仲裁委員會負責處理復雜爭議
在開源內容許可方面,維基百科主要採用CC BY-SA 4.0協議,允許用戶自由分享或改編內容,但需注明來源並以相同方式共享。
現金流分析:捐款支撐的巴別塔
與商業化平台不同,維基百科主要依靠捐款維持運轉。其背後的維基媒體基金會資金來源包括:
用戶捐贈:佔90%以上,平均每人捐贈11美元,全球約750萬人參與
企業和基金資助:如谷歌、微軟等大型企業的捐款
公益項目贈款:如"Reading Wikipedia in the Classroom"項目
Wikimedia Enterprise服務:向大型科技企業提供付費API
週邊商品銷售:維基媒體在線商店銷售紀念品
投資收益:基金會參與一些投資活動
在支出方面,2022財年維基基金會總支出達1.69億美元,主要用於:
員工薪酬和福利:佔60%,用於技術團隊和社區人員工資等
技術資源:維護和升級服務器、數據中心等
社區建設:舉辦各種獎項和資助活動,佔14%
專業服務:法律諮詢、外部技術支持等,佔15%
募捐活動支出:佔4%
維基百科的挑戰:騙捐、腐敗與政治正確
盡管維基百科在公共物品領域取得了巨大成功,但仍面臨諸多挑戰:
資金來源不穩定:主要依賴用戶捐贈,易受外部影響
超募和騙捐質疑:募款文案誇大資金需求,引發爭議
內容準確性:開放編輯模式可能導致誤導性或不準確信息
活躍編輯人數減少:嚴格的審核機制影響新人積極性
管理層內部分歧:社區與基金會在資源分配等問題上存在爭議
志願者多樣性不足:某些羣體或地區的內容常被忽視
總結
維基百科的成功爲公共物品的可持續發展提供了重要啓示。通過穩定的經濟來源、高效的資金利用、透明的財務管理和深度的社區參與,公共物品可以在長期發展中保持穩健。然而,維基百科在財政、組織和輿論方面仍存在不小的問題,這些經驗教訓對其他公共物品構建者具有重要警示作用。
未來,公共物品的可持續發展將面臨更多復雜挑戰,包括用戶注意力分散、運營成本上升、法律法規調整等。這要求公共物品不僅要持續吸引用戶參與,還需探索更多收入來源,以開闢出穩健的發展道路。