📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
以太坊生態困境:Restaking分流與意見領袖貴族化
以太坊生態的困境與前景
近期,以太坊再次成爲加密貨幣社區熱議的焦點。這波討論主要源於兩個方面:一是Vitalik與ETHPanda的對話引發了廣泛討論,二是相較於Solana,以太坊對比特幣的匯率持續下滑,引起了不少人的不滿。針對這些問題,我有一些個人見解。
總體而言,我認爲以太坊的長期發展趨勢是樂觀的,主要是因爲市場上缺乏真正的直接競爭對手。在以太坊的定位中,"去中心化的執行環境"這一核心概念中,"去中心化"比"執行環境"更爲關鍵,而這一基本面並未改變。
然而,當前以太坊發展面臨的瓶頸主要有兩個原因:
首先,Restaking賽道對主流技術發展路徑Layer2造成了資源分流,這直接影響了以太坊生態的資源分配。由於Restaking的核心機制無法爲ETH創造增量需求,導致應用端難以獲得充足的發展資源和用戶關注,推廣和用戶教育陷入停滯。
其次,以太坊生態中的關鍵意見領袖正在形成一個相對封閉的利益階級,這導致了階級流動的固化。開發者生態缺乏足夠的激勵,創新動力不足。
Restaking對以太坊生態資源的分流
以太坊的官方發展路線一直是通過分片技術(Sharding)來構建一個完全去中心化的執行環境,簡單來說,就是打造一個完全分布式、不受單一方控制的雲平台。應用可以在這個平台上通過競價獲取計算和存儲資源,所有資源完全由市場供需關係調控。
考慮到技術復雜度,社區最終選擇了以Rollup-Layer2方案作爲主要方向。在這個方案中,應用可以選擇構建在獨立的Layer2上,而以太坊主網則成爲所有應用鏈的基礎設施,除了爲應用鏈提供數據最終性外,還可以作爲信息中繼。
然而,去年年末開始火熱的Restaking賽道,以EigenLayer爲代表,對Layer2造成了一定的衝擊。Restaking直接復用參與PoS Staking的ETH,並對外提供執行功能,也就是所謂的AVS(Aggregated Validation System)。這實際上是對Layer2的一種資源分流,直接影響了ETH的價值捕獲能力。
Restaking爲應用提供了一個不需要支付主鏈ETH成本的"第二共識方案"。以當前最成熟的AVS——DA層(數據可用性層)爲例,應用鏈原本需要通過在主鏈上調用合約來確保數據最終性,從而創造對ETH的需求。而Restaking提供了新的選擇,即通過AVS購買共識,這個過程甚至不需要使用ETH,可以用任何資產支付共識購買費用。
這導致整個DA市場從以太坊獨佔的壟斷市場變成了Restaking和以太坊共存的寡頭競爭市場,影響了以太坊的市場定價權和利潤。更重要的是,它分散了本應用於各個應用推廣和市場教育的寶貴資源,轉而投入到了對基礎設施的"重復建設"中。
以太坊生態意見領袖的貴族化趨勢
在以太坊生態中,缺乏像其他公鏈那樣積極的意見領袖。雖然這些領袖有時被視爲推動FOMO的力量,但不可否認,他們對社區凝聚力和創業團隊信心的重要作用。
在以太坊生態中,除了Vitalik,很難想到其他有重大影響力的領袖。這種現象部分源於最初創始團隊的分裂,但也與生態內部階層的固化有關。許多生態成長的收益被早期參與者壟斷。
早期參與者開始轉向保守策略,相比擴展,維持現狀變得更有吸引力。爲規避風險,他們變得更加謹慎,這也解釋了爲什麼在推動生態發展時傾向於採取保守策略。
盡管存在這些挑戰,我仍然認爲以太坊的長期趨勢是樂觀的。市場上缺乏真正的直接競爭對手,因爲在以太坊的定位中,"去中心化"比"執行環境"更爲關鍵,而這一基本面並未改變。只要能夠完成資源的整合,推動應用的建設,以太坊的未來仍然充滿希望。