💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Infini關停U卡業務 揭祕背後原因及未來發展規劃
Infini 聯合創始人 Christine 解析關停 U 卡業務背後的原因
6 月 17 日,加密初創公司 Infini 宣布關停所有卡片服務,引發了行業廣泛關注和用戶惋惜。這一決定背後有着怎樣的考量?Infini 未來又將如何發展?
聯合創始人 Christine 在接受採訪時詳細闡述了公司的決策過程和未來規劃。
理性的戰略調整
Christine 表示,關停 U 卡業務並非倉促決定,而是經過團隊深思熟慮的結果。主要原因包括合規成本高昂、利潤微薄以及運營壓力巨大。
爲了負責任地退出,Infini 制定了詳細的用戶補償方案,包括自動退還開卡費、確保在途資金安全到帳,並承諾在 21 個工作日內完成所有退款。
U 卡業務面臨的兩大挑戰
1. 沉重的成本結構
Christine 指出,U 卡業務的主要問題在於成本控制,而非利潤。她詳細分析了發卡業務的成本鏈條:
2. 商業模式難以持續
U 卡業務缺乏有效的盈利模式。Christine 表示,如果想在 U 卡上盈利,就只能提高手續費,但這違背了團隊的初衷,也可能引起用戶不滿。
此外,U 卡的用戶體驗遠不如傳統支付產品。用戶經常抱怨在某些地區使用卡片會產生額外費用,這些費用其實是由上遊銀行卡組收取,但用戶往往誤以爲是 Infini 收取的。
加密支付的未來展望
Christine 認爲,U 卡並非加密支付的終極形態。她強調,加密支付的最終目標應該是讓用戶能夠直接使用穩定幣進行支付,而不是將穩定幣轉換爲法幣後再通過傳統支付網絡消費。
Infini 的未來發展方向
展望未來,Infini 將聚焦兩個方向:
加強理財產品線,爲公司提供穩定收入來源。計劃推出更多元化的理財產品,滿足不同用戶的需求。
深入探索去中心化加密支付方案,尤其是在穩定幣支付領域。Christine 表示,公司已有一些產品構想,但仍需時間研發和測試。
Christine 強調,Infini 將以長期主義的態度繼續在加密支付領域深耕。雖然 U 卡業務的關停是一次戰略調整,但團隊對加密支付的未來依然充滿信心,並將繼續努力打造更高效、便捷的支付解決方案。