# Web3錢包的創新與挑戰:邁向2.0時代## 引言Web3錢包正在經歷重大變革。本文旨在深入探討當前的創新、挑戰以及未來發展的關鍵問題,而非簡單回顧歷史。我們將首先分析Web3錢包的現狀(Wallet 1.0),以及帳戶抽象(AA)尤其是ERC 4337標準對下一代錢包(Wallet 2.0)的推動作用。同時也會討論Wallet 2.0可能面臨的風險和局限性。考慮到Web3錢包領域的快速發展,本文提出一個框架,幫助開發者和投資者識別長期價值。該框架圍繞五個核心問題展開:1. 這是一個好的商業模式嗎?2. Wallet 2.0能否帶來10倍於現有方案的改進? 3. 如何建立可持續的競爭優勢,尤其是在高度依賴先發優勢的情況下?4. 是否可以找到分銷渠道,將智能合約功能整合到現有產品中?5. 相比現有錢包方案,Wallet 2.0成功的關鍵假設是什麼?## Web3錢包概述加密貨幣的出現徹底改變了我們對貨幣和資產的認知。然而,傳統金融機構普遍存在的信任危機凸顯了開發可靠安全的存儲方案的必要性。FTX、BlockFi和SVB等中介機構的近期失敗表明,客戶資產安全取決於服務提供商的償付能力。因此,用戶越來越傾向於選擇加密而非中介,以獲得更高的安全性。Web3錢包應運而生,讓用戶能夠安全存儲和管理加密資產,同時完全掌控私鑰。## Web3錢包的關鍵特性Web3錢包是一種數字錢包,專爲與區塊鏈技術驅動的去中心化應用(dApps)無縫協作而設計。與傳統錢包不同,Web3錢包讓用戶完全控制自己的資產,無需銀行等第三方中介。Web3錢包的主要特性包括:去中心化:Web3錢包在點對點網路上運行,不依賴中心化服務器,因此更安全,能夠抵御黑客攻擊等威脅。互操作性:Web3錢包可與多種區塊鏈協議和加密貨幣兼容,讓用戶在一處管理多種資產。安全性:Web3錢包採用先進加密技術保護私鑰等敏感信息,防範盜竊和欺詐。用戶友好:Web3錢包界面簡單直觀,易於普通用戶使用。## Wallet 1.0現狀目前的數字錢包大致可分爲托管和非托管兩類:托管錢包由第三方(如中心化交易所)持有和管理用戶私鑰,本質上托管了用戶的加密資產。非托管錢包則讓用戶完全控制私鑰,確保用戶是自己加密資產的唯一托管人。非托管錢包又可細分爲三類:外部擁有的帳戶(EOA)錢包、智能合約錢包和多方計算(MPC)錢包。1. EOA錢包是最常見的加密貨幣存儲和管理錢包。用戶需要持有私鑰,通常由中心化交易所或錢包提供商提供。典型例子包括Metamask、Backpack、Phantom等。2. 智能合約錢包使用智能合約管理資產。相比EOA錢包更安全靈活,支持社交恢復和多重籤名等高級功能。代表有Argent、Safe和Sequence。3. MPC錢包採用閾值加密技術提升安全性。授權交易所需的私鑰被分割並分發給不同參與方,確保沒有單一方能獨立訪問密鑰。這大大降低了單點故障或攻擊風險。例如Fireblocks、ZenGo、Coinbase MPC等。此外,一些團隊正在開發新的基礎設施,簡化錢包創建流程,讓其他開發者能爲終端用戶創建和定制錢包。## Wallet 1.0面臨的挑戰盡管加密錢包近年來取得重大進展,但仍有一些關鍵挑戰亟待解決,以提升可用性和用戶友好度:普通用戶難以使用:加密錢包對普通用戶來說較難理解,阻礙了區塊鏈技術優勢的廣泛應用。登入過程復雜:設置加密錢包涉及多個步驟,對新用戶尤其是非技術用戶構成障礙。助記詞丟失或被盜風險:加密錢包依賴助記詞恢復錢包。但如果助記詞丟失或被盜,可能導致錢包內所有資金丟失。鏈的碎片化:不同鏈使用不同錢包增加了復雜性,用戶難以跨多個區塊鏈網路無縫管理資產。## 帳戶抽象帶來的創新以太坊網路中帳戶抽象(AA)的出現爲Web3錢包發展帶來重大進展。AA通過智能合約引入鏈上可編程性,增強了Web3錢包的靈活性。### EOA與智能合約帳戶的關鍵區別傳統上,只有EOA能控制以太坊網路上的資金。智能合約必須依賴EOA執行交易,這限制了其操作範圍。有了AA,智能合約現在可以直接控制資金,變得更強大、通用。### ERC 4337的重要性ERC 4337這一以太坊標準在不改變共識層的情況下實現了協議級AA。它引入了幾個關鍵特性,提升了Wallet 2.0的易用性和可訪問性:社交恢復:Wallet 2.0可以有多個所有者,允許通過社交方式恢復丟失的私鑰。原子多操作:智能合約可以將多個交易作爲單一原子操作執行,簡化復雜交易並確保其完整性。使用ERC20代幣支付Gas費:智能合約現在可用ERC20代幣支付Gas費,提供更靈活的支付選擇。Paymaster:Wallet 2.0可讓第三方Paymaster代替用戶支付Gas費,優化Gas使用,提高效率。這些特性使Wallet 2.0更易用、更友好,有助於Web3錢包的廣泛採用。## Wallet 2.0的未來發展Web3錢包仍處於早期發展階段,要成爲主流還需要大量工作。Wallet 2.0是Web3錢包的下一發展階段,需要開發者、企業家和投資者共同努力才能實現。ERC-4337的發展催生了一種新型錢包,有望徹底改變我們存儲和管理數字資產的方式。雖然Wallet 1.0奠定了良好基礎,但在用戶可訪問性和登入復雜性等方面仍有局限。Wallet 2.0的未來在於解決這些限制,同時引入新特性以改進功能和安全性。一些開發者已經着手構建Wallet 2.0生態。這些錢包重點關注用戶可訪問性、安全性和互操作性,利用智能合約提供社交恢復、原子多操作和Gas費贊助等功能。專注於ERC-4337的新興Wallet 2.0包括Castle、Soul Wallet、Candide、Unipass、Biconomy、Banana Wallet SDK、Stackup和Etherspot。## 評估Wallet 2.0的5個關鍵問題### 1. 這是一個好的商業模式嗎?成功的Wallet 2.0解決方案需要可持續的商業模式。開發者必須考慮收入來源、獲客成本和盈利能力等因素,評估潛在市場規模和競爭格局,以確定業務能否長期擴大規模並蓬勃發展。Wallet 2.0領域競爭激烈,新解決方案必須提供令人信服的價值主張才能成功。商業模式必須可持續,且有明確的盈利路徑。### 2. Wallet 2.0能否帶來10倍於現有方案的改進?Wallet 2.0有潛力解決傳統錢包的諸多問題。例如,社交恢復和原子多操作功能可顯著改進現有方案。社交恢復爲恢復丟失私鑰提供了更安全、友好的方式,原子多操作允許將多個交易作爲單一交易執行,可爲用戶節省時間和金錢。這些功能可爲傳統錢包帶來優勢。然而,考慮到Peter Thiel的原則——成功產品必須至少比競爭對手好10倍——至關重要。在評估ERC-4337潛力時,企業應評估該技術是否在生產力、創造力或質量方面帶來實質性改進。還應評估實施智能合約功能的經濟可行性,確保收益超過相關成本。### 3. 如何建立可持續的競爭優勢,尤其是在高度依賴先發優勢的情況下?社交恢復和原子多操作等功能可能是Wallet 2.0的關鍵差異化點,提供先發優勢。然而,Wallet 2.0領域競爭激烈,開發者必須建立可持續的競爭優勢才能長期成功。這種優勢可以基於技術、網路效應或品牌。錢包開發者必須確定獨特的價值主張,以區別於競爭對手。話雖如此,我相信某些特定領域會出現防御性優勢。以下是兩個例子,但這個列表並不詳盡:1. 獨特專有的分銷渠道:擁有獨特專有的分銷渠道可讓初創公司脫穎而出。它提供了一種獨特的客戶觸達方式,不易被復制,從而形成獨特優勢。這種獨特性可吸引客戶,將創業公司與市場同類產品區分開來。2. 將病毒式傳播植入產品:將病毒式傳播植入產品並非靠運氣,而是精心設計的結果。許多最佳公司都有增長循環——飛輪隨時間推移轉得更快。你的增長循環是什麼?### 4. 是否可以找到分銷渠道,將智能合約功能整合到現有產品中?考慮到將用戶引導至Wallet 2.0的當前挑戰,一個重要問題是企業能否利用現有合作關係,向更廣泛受衆分發Wallet 2.0。Wallet 2.0的一個潛在分銷渠道是與中心化交易所合作,後者目前持有加密貨幣生態系統中絕大多數用戶資產。通過將Wallet 2.0功能整合到平台中,交易所可爲用戶提供增強的安全性和自托管選項,同時保持對資金的控制。這也有助於交易所在競爭激烈的市場中脫穎而出,吸引重視自我監管和安全的用戶。關鍵問題是,如何說服交易所與你合作,而不是自建方案?另一個潛在分銷渠道是與DeFi協議合作,將Wallet 2.0整合到他們的平台中,爲用戶提供對資金的更大控制和透明度。這也有助於推動已熟悉DeFi生態系統並尋求更先進自托管選項的用戶採用Wallet 2.0。### 5. Wallet 2.0成功的關鍵假設是什麼?開發者必須批判性評估支撐其Wallet 2.0方案的假設和信念。他們必須考慮技術可行性、用戶採用率和市場趨勢,這些因素將決定方案能否成功。此外,隨着形勢發展和新挑戰出現,他們必須準備調整方法。一些關鍵假設包括:A. 用戶重視Wallet 2.0提供的安全性和透明度,足以抵消使用復雜性。B. Wallet 2.0能提供至少與現有錢包解決方案相當的用戶體驗,盡管架構更復雜。C. Wallet 2.0能有效解決助記詞備份和恢復的挑戰,降低用戶丟失資金的風險。D. Wallet 2.0能通過與加密貨幣生態系統現有參與者的合作和整合獲得廣泛採用。,以及帳戶抽象(AA)尤其是ERC 4337標準對下一代錢包(Wallet 2.0)的推動作用。同時也會討論Wallet 2.0可能面臨的風險和局限性。
考慮到Web3錢包領域的快速發展,本文提出一個框架,幫助開發者和投資者識別長期價值。該框架圍繞五個核心問題展開:
這是一個好的商業模式嗎?
Wallet 2.0能否帶來10倍於現有方案的改進?
如何建立可持續的競爭優勢,尤其是在高度依賴先發優勢的情況下?
是否可以找到分銷渠道,將智能合約功能整合到現有產品中?
相比現有錢包方案,Wallet 2.0成功的關鍵假設是什麼?
Web3錢包概述
加密貨幣的出現徹底改變了我們對貨幣和資產的認知。然而,傳統金融機構普遍存在的信任危機凸顯了開發可靠安全的存儲方案的必要性。FTX、BlockFi和SVB等中介機構的近期失敗表明,客戶資產安全取決於服務提供商的償付能力。因此,用戶越來越傾向於選擇加密而非中介,以獲得更高的安全性。Web3錢包應運而生,讓用戶能夠安全存儲和管理加密資產,同時完全掌控私鑰。
Web3錢包的關鍵特性
Web3錢包是一種數字錢包,專爲與區塊鏈技術驅動的去中心化應用(dApps)無縫協作而設計。與傳統錢包不同,Web3錢包讓用戶完全控制自己的資產,無需銀行等第三方中介。Web3錢包的主要特性包括:
去中心化:Web3錢包在點對點網路上運行,不依賴中心化服務器,因此更安全,能夠抵御黑客攻擊等威脅。
互操作性:Web3錢包可與多種區塊鏈協議和加密貨幣兼容,讓用戶在一處管理多種資產。
安全性:Web3錢包採用先進加密技術保護私鑰等敏感信息,防範盜竊和欺詐。
用戶友好:Web3錢包界面簡單直觀,易於普通用戶使用。
Wallet 1.0現狀
目前的數字錢包大致可分爲托管和非托管兩類:
托管錢包由第三方(如中心化交易所)持有和管理用戶私鑰,本質上托管了用戶的加密資產。
非托管錢包則讓用戶完全控制私鑰,確保用戶是自己加密資產的唯一托管人。非托管錢包又可細分爲三類:外部擁有的帳戶(EOA)錢包、智能合約錢包和多方計算(MPC)錢包。
EOA錢包是最常見的加密貨幣存儲和管理錢包。用戶需要持有私鑰,通常由中心化交易所或錢包提供商提供。典型例子包括Metamask、Backpack、Phantom等。
智能合約錢包使用智能合約管理資產。相比EOA錢包更安全靈活,支持社交恢復和多重籤名等高級功能。代表有Argent、Safe和Sequence。
MPC錢包採用閾值加密技術提升安全性。授權交易所需的私鑰被分割並分發給不同參與方,確保沒有單一方能獨立訪問密鑰。這大大降低了單點故障或攻擊風險。例如Fireblocks、ZenGo、Coinbase MPC等。
此外,一些團隊正在開發新的基礎設施,簡化錢包創建流程,讓其他開發者能爲終端用戶創建和定制錢包。
Wallet 1.0面臨的挑戰
盡管加密錢包近年來取得重大進展,但仍有一些關鍵挑戰亟待解決,以提升可用性和用戶友好度:
普通用戶難以使用:加密錢包對普通用戶來說較難理解,阻礙了區塊鏈技術優勢的廣泛應用。
登入過程復雜:設置加密錢包涉及多個步驟,對新用戶尤其是非技術用戶構成障礙。
助記詞丟失或被盜風險:加密錢包依賴助記詞恢復錢包。但如果助記詞丟失或被盜,可能導致錢包內所有資金丟失。
鏈的碎片化:不同鏈使用不同錢包增加了復雜性,用戶難以跨多個區塊鏈網路無縫管理資產。
帳戶抽象帶來的創新
以太坊網路中帳戶抽象(AA)的出現爲Web3錢包發展帶來重大進展。AA通過智能合約引入鏈上可編程性,增強了Web3錢包的靈活性。
EOA與智能合約帳戶的關鍵區別
傳統上,只有EOA能控制以太坊網路上的資金。智能合約必須依賴EOA執行交易,這限制了其操作範圍。
有了AA,智能合約現在可以直接控制資金,變得更強大、通用。
ERC 4337的重要性
ERC 4337這一以太坊標準在不改變共識層的情況下實現了協議級AA。它引入了幾個關鍵特性,提升了Wallet 2.0的易用性和可訪問性:
社交恢復:Wallet 2.0可以有多個所有者,允許通過社交方式恢復丟失的私鑰。
原子多操作:智能合約可以將多個交易作爲單一原子操作執行,簡化復雜交易並確保其完整性。
使用ERC20代幣支付Gas費:智能合約現在可用ERC20代幣支付Gas費,提供更靈活的支付選擇。
Paymaster:Wallet 2.0可讓第三方Paymaster代替用戶支付Gas費,優化Gas使用,提高效率。
這些特性使Wallet 2.0更易用、更友好,有助於Web3錢包的廣泛採用。
Wallet 2.0的未來發展
Web3錢包仍處於早期發展階段,要成爲主流還需要大量工作。Wallet 2.0是Web3錢包的下一發展階段,需要開發者、企業家和投資者共同努力才能實現。
ERC-4337的發展催生了一種新型錢包,有望徹底改變我們存儲和管理數字資產的方式。
雖然Wallet 1.0奠定了良好基礎,但在用戶可訪問性和登入復雜性等方面仍有局限。Wallet 2.0的未來在於解決這些限制,同時引入新特性以改進功能和安全性。
一些開發者已經着手構建Wallet 2.0生態。這些錢包重點關注用戶可訪問性、安全性和互操作性,利用智能合約提供社交恢復、原子多操作和Gas費贊助等功能。
專注於ERC-4337的新興Wallet 2.0包括Castle、Soul Wallet、Candide、Unipass、Biconomy、Banana Wallet SDK、Stackup和Etherspot。
評估Wallet 2.0的5個關鍵問題
1. 這是一個好的商業模式嗎?
成功的Wallet 2.0解決方案需要可持續的商業模式。開發者必須考慮收入來源、獲客成本和盈利能力等因素,評估潛在市場規模和競爭格局,以確定業務能否長期擴大規模並蓬勃發展。
Wallet 2.0領域競爭激烈,新解決方案必須提供令人信服的價值主張才能成功。商業模式必須可持續,且有明確的盈利路徑。
2. Wallet 2.0能否帶來10倍於現有方案的改進?
Wallet 2.0有潛力解決傳統錢包的諸多問題。例如,社交恢復和原子多操作功能可顯著改進現有方案。
社交恢復爲恢復丟失私鑰提供了更安全、友好的方式,原子多操作允許將多個交易作爲單一交易執行,可爲用戶節省時間和金錢。這些功能可爲傳統錢包帶來優勢。
然而,考慮到Peter Thiel的原則——成功產品必須至少比競爭對手好10倍——至關重要。在評估ERC-4337潛力時,企業應評估該技術是否在生產力、創造力或質量方面帶來實質性改進。還應評估實施智能合約功能的經濟可行性,確保收益超過相關成本。
3. 如何建立可持續的競爭優勢,尤其是在高度依賴先發優勢的情況下?
社交恢復和原子多操作等功能可能是Wallet 2.0的關鍵差異化點,提供先發優勢。然而,Wallet 2.0領域競爭激烈,開發者必須建立可持續的競爭優勢才能長期成功。這種優勢可以基於技術、網路效應或品牌。
錢包開發者必須確定獨特的價值主張,以區別於競爭對手。話雖如此,我相信某些特定領域會出現防御性優勢。以下是兩個例子,但這個列表並不詳盡:
獨特專有的分銷渠道:擁有獨特專有的分銷渠道可讓初創公司脫穎而出。它提供了一種獨特的客戶觸達方式,不易被復制,從而形成獨特優勢。這種獨特性可吸引客戶,將創業公司與市場同類產品區分開來。
將病毒式傳播植入產品:將病毒式傳播植入產品並非靠運氣,而是精心設計的結果。許多最佳公司都有增長循環——飛輪隨時間推移轉得更快。你的增長循環是什麼?
4. 是否可以找到分銷渠道,將智能合約功能整合到現有產品中?
考慮到將用戶引導至Wallet 2.0的當前挑戰,一個重要問題是企業能否利用現有合作關係,向更廣泛受衆分發Wallet 2.0。
Wallet 2.0的一個潛在分銷渠道是與中心化交易所合作,後者目前持有加密貨幣生態系統中絕大多數用戶資產。通過將Wallet 2.0功能整合到平台中,交易所可爲用戶提供增強的安全性和自托管選項,同時保持對資金的控制。這也有助於交易所在競爭激烈的市場中脫穎而出,吸引重視自我監管和安全的用戶。關鍵問題是,如何說服交易所與你合作,而不是自建方案?
另一個潛在分銷渠道是與DeFi協議合作,將Wallet 2.0整合到他們的平台中,爲用戶提供對資金的更大控制和透明度。這也有助於推動已熟悉DeFi生態系統並尋求更先進自托管選項的用戶採用Wallet 2.0。
5. Wallet 2.0成功的關鍵假設是什麼?
開發者必須批判性評估支撐其Wallet 2.0方案的假設和信念。他們必須考慮技術可行性、用戶採用率和市場趨勢,這些因素將決定方案能否成功。此外,隨着形勢發展和新挑戰出現,他們必須準備調整方法。
一些關鍵假設包括:
A. 用戶重視Wallet 2.0提供的安全性和透明度,足以抵消使用復雜性。
B. Wallet 2.0能提供至少與現有錢包解決方案相當的用戶體驗,盡管架構更復雜。
C. Wallet 2.0能有效解決助記詞備份和恢復的挑戰,降低用戶丟失資金的風險。
D. Wallet 2.0能通過與加密貨幣生態系統現有參與者的合作和整合獲得廣泛採用。
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