巨人相遇：連接兩個世紀工業的並購

伊頓本週剛剛對庫珀工業進行了118億美元的收購，而大多數人都在關注Meta和蘋果的新聞，這筆交易悄然連接了一些真正的老錢。

讓我震驚的是：這些不是初創公司。伊頓(成立於1911年，已有113年歷史)正在收購庫珀(成立於1833年，已有191年歷史)——基本上是一家在美國還是年輕國家時就開始制造犁和水壺的公司。兩者都是從硬件發展成爲電網和液壓系統的巨頭。庫珀實際上多次重新定義自己。

真正的情節反轉

但庫珀甚至不是這個遊戲中最老的玩家。蘇富比拍賣行已有280多年歷史——它可以追溯到1744年，是在紐約證券交易所上市的最古老公司。該公司剛剛通過在拍賣中以1.199億美元的價格出售穆奈的《吶喊》來展示實力。

然後是 杜邦，成立於222年前 (成立於1802)。最初在特拉華州生產火藥，現在生產化學品、塑料、作物保護和種子。

爲什麼這些恐龍總是贏？

大多數公司都會倒閉。但這些公司沒有。共同點是什麼？在不失去其核心基因的情況下進行激進的重塑。 他們沒有固守“我們一直以來的做法”。他們在戰爭、經濟蕭條、技術顛覆和消費者口味變化中靈活應對——並以某種方式變得更強。

伊頓-庫珀交易不僅僅是企業並購的表演。這是兩個跨越一個世紀的傳統品牌合並，以主導工業基礎設施。這是任何風險投資支持的初創企業都無法復制的護城河。