說起為什麼某些項目這麼容易被人忽視，我覺得其實沒那麼神秘。現在的環境裡，大家都養成了一套特別固定的看項目邏輯——先抓敘事，再看情緒能否被激發，最後才決定花不花工夫去理解。

APRO偏偏在這三個環節都顯得不太"配合"。第一印象就能看出來，這個項目沒什麼特別強的標籤。不像那種聽名字就知道炒什麼方向的，也不像那些被反覆驗證過的老故事。你很難三秒內給它下個明確的分類——說實話，在當下的信息消費環境，這算是致命傷。因為現在的判斷大多都在極短時間內就完成了。

我自己也是這樣。開始時並沒覺得它差，只是覺得"現在沒必要看"。這種心態其實挺真實的，也很普遍。市場每天都在推各種看起來更直接、更有刺激性的東西，而這類項目根本不會主動搶你的眼球。

往深處想，很多人跳過它，並不是技術理解有問題，而是因為他們早就有套固定的預期模型。在這個模型裡，項目必須有明確的爆發點，要有能快速傳播的敘事，要有能瞬間點燃情緒的理由。但APRO的呈現方式，顯然不是按這套模板來的。這就是為什麼它容易被忽略——不是項目本身的問題，而是它和市場當下的"快餐式"認知系統不太匹配。