ElCryptoChapo

在花費六位數進行名人代言卻拒絕基本KYC驗證的項目，正在告訴你他們到底是誰..
相信行為，而不是行銷預算！

熱點觀點：大多數熱點觀點只是將常識重新包裝成反向的「智慧」，以吸引關注。
包括這個..
真正的優勢不在於擁有最熱的觀點，而在於知道何時忽略廢話，專注於打造有意義的事物。
但這樣不會獲得點贊，所以我們就這樣吧...

早安
還有2天就到年底了……你們打算在2026年前完成什麼？

GM
關於人工智能競爭的現實檢驗：
ChatGPT仍然主導使用，但Gemini是唯一一個顯示出顯著市場份額增長的平台。谷歌的分發優勢終於在流量中顯現出來。
教訓？產品質量很重要，但分銷贏得戰爭。
你可以在你的領域構建最佳解決方案，但仍然會輸給掌控默認設置的人。
對於創始人：停止過於關注功能平衡。開始關注用戶如何發現和訪問您的產品。
那是真正的護城河。

感謝 @OpenAI - 你讓我的這一年成爲我生命中最富有成效的一年之一。
我們再也不會回去了。
我將自豪地佩戴“前0.1%的用戶”徽章。
在接下來的5年中，AI的強力用戶將獲勝。

GM
大多數創始人浪費數月時間來完善沒人要求的功能。
獲勝的舉動？發運能夠解決一個真實問題的產品，獲得實際用戶的反饋，並在公開場合進行迭代。
你的第一版會很粗糙。這就是重點。人們不再信任精心打磨的營銷材料，人工智能可以在2分鍾內生成這些。他們信任那些實時構建、學習和改進的創始人。
停止爲了發布日進行優化。開始爲了第100天進行優化！

早安。
以下是大多數創始人在行銷時機上常犯的錯誤：他們等到產品完美無缺才開始行銷。
最好的創始人行銷是在產品推出前進行，而非推出後。
在建設過程中分享你的學習經歷。記錄你解決的問題。解釋為何某些決策很重要。
到你正式推出時，你已經建立了一個了解你的解決方案存在原因的受眾。
行銷本身並不能創造動能。它只是放大你已經通過持續且有價值的存在所建立的動能。

一直在想為什麼‘新聞’機構會刊登意見文章。
@washingtonpost 你們真的需要招聘新記者了.. 非常需要。
這實在令人尷尬..

大多數 web3 創始人都在週末從一週的工作中恢復過來。
真正擴展的那些人在週末學習使他們無可取代的技能。
智能合約審計。代幣經濟學。社群心理學。監管框架。等等。
這些不僅僅是值得了解的話題。
它們是打造持久事業與依賴炒作周期之間的區別。
你的週末閱讀清單比你的平日努力更重要。

周末想法：
能在2026年存活下來的項目，不會是那些擁有最大炒作的。
它們會是能夠毫不猶豫回答兩個問題的項目。
問題1：這是誰建造的？
不是卡通角色，也不是匿名團隊。是真實的人，有著真實的經歷，當事情出錯時會站出來。
如果一個創始人不願意在他們的作品上簽名，他們也不會把自己的名聲放在你的投資上。
問題2：收入來自哪裡？
代幣通脹不是商業模式。庞氏機制也不可持續。
明年仍然屹立不倒的項目，將是有真正用戶為真正價值付費的項目。
其他一切都只是借來的時間。

如果整個計算歷史只是一場消除摩擦的長期嘗試怎麼辦？
一個簡單的時間線 👇
1. 物理開關與電線
早期的電腦需要人類翻動開關和重新接線。
你並未真正使用電腦。你成了它的一部分。
2. 二進制機器碼
1與0直接寫入記憶體。
完美的邏輯。沒有抽象。一個錯誤什麼都不能運作。
3. 組合語言
人類可讀的符號取代原始的二進制。
仍然技術性，但終於可讀。
4. 命令列界面
DOS 和 Unix。
你輸入精確的命令並記憶語法來完成任何事。
5. 高階程式語言
C、Java、Python。
人類描述邏輯與意圖。機器負責執行。
6. 作業系統與API
開發者停止直接與硬體對話。
軟體與軟體對話。
7. 圖形使用者界面
Windows、圖示、滑鼠。
電腦適應人類視覺，而非人類適應電腦。
8. 觸控與行動運算
手勢、感應器、多點觸控。
你的身體成了界面的一部分。
9. 語音與自然語言
你停止學習命令，開始用平常語言交流。
10. AI 以意圖為本的系統 *我們在這裡*
你描述目標。
電腦決定怎麼做。
11. 腦-電腦界面 *開發中*
想法成為輸入。
語言變得可選。
每一步都移除了一樣東西……人類意圖與機器行動之間的摩擦。
我們正從操作工具
轉變為執行意圖的系統。
最終的界面不再是程式碼。
是思考。